单位里，领导最怕的员工可不是那些有关系的人

你还别不信，领导看着在单位里高高在上，其实也有怕的人。但可不是那些溜须拍马、唯唯诺诺的员工，反而是那些敢跟他硬刚又不怕被炒的强人。

很多小伙伴可能不理解，觉得领导手握人事大权，想开谁就开谁，怎么还会怕一个员工。其实想通了也很简单：你越是硬气，就越没什么好怕的。最差的结果也不过就是走人而已，可就算被炒了又怎样？大不了换家公司重新干，到哪挣不了那几千块。

但领导们不一样啊，他们能爬到现在的位置，可是花了他几年甚至十几年的时间和心血，付出太多，他根本不可能舍得走，更接受不了自己从高处掉落的结局。

就像前阵子我一个公司做技术骨干的朋友，平时做事靠谱，就是性子有点直，遇到不合理的事从来不憋着。

有一次，他的领导为了讨好上级，强行安排一个不合理的项目，还要求大家一周内完成，明明根本不可能做到，还不准大家提意见。

其他同事都敢怒不敢言，怕被领导穿小鞋、被开除。只有我这个朋友，直接找领导硬刚，把项目的难点、不合理之处一条条摆清楚，还说要是非要强行推进，出了问题他不背锅，大不了就辞职。

领导当时脸色很难看，却没敢真的开除他，最后还调整了项目进度。

后来我跟朋友聊起这件事，他说他也不是故意跟领导作对，只是不想违背自己的原则。而且他有底气，就算被开除，凭自己的技术，也能很快找到新工作。反观那个领导，要是真把他开除了，项目没人能接手，出了问题，他这个领导第一个被问责，丢的就是自己的位置。

今天就跟大家分享4个超实用的干货，不是教大家跟领导对着干，而是教大家怎么有底气、有分寸地硬刚，既不被欺负，又不丢工作。

第一，硬刚的前提是有底气，没实力的硬刚就是自寻死路。

敢跟领导硬刚的员工，从来都不是鲁莽，而是有足够的实力支撑。要么技术过硬，要么手里有核心资源，离开公司也能立足。

要是你没实力，还盲目跟领导硬刚，最后被开除的只会是你。所以先提升自己，再谈硬刚。

第二，硬刚要分场合、讲分寸，别不分场合乱发脾气。

硬刚不是当众顶撞、撕破脸，而是在合适的场合，有理有据地表达自己的观点。

比如私下找领导沟通，把问题和解决方案摆清楚，而不是在会议上当众让领导下不来台。给领导留个面子，也给自己留上一条退路。

第三，硬刚只对事，不对人，别掺杂个人情绪。

跟领导硬刚，一定要是因为工作上的不合理，而不是因为某些个人恩怨。别带着情绪去指责领导，更别公开吐槽、谩骂。

只聚焦工作本身，摆事实、讲道理，这样领导才会正视你的意见，也不会因此就记恨你。

第四，学会留后手，给自己留退路。

就算你有实力、有底气，硬刚之前也要留好后手。比如提前更新好简历、了解清楚行业招聘信息，确保就算被开除，也能快速找到新工作。

同时，选择跟领导硬刚时，保留好一切相关证据，像什么聊天记录、工作文件等，避免领导事后报复、倒打一耙。

其实职场里，领导和员工的博弈，本质上就是筹码的较量。

员工的筹码是自身实力，最坏的结果就是重新找工作；领导的筹码则是自己的这么些年付出的心血和来之不易的位置，所以他输不起，也丢不起。