产能三国三地“连轴转”！看毕节鞋老板玩转非洲市场

6月5日14:00，一辆重型货车从毕节市纳雍县耀达鞋业厂区缓缓驶出。车上的5万双鞋，将出海跨洋，出现在数万公里外的非洲市场。

看着大货车已经驶离厂区，耀达鞋业负责人谢波摸出手机，给非洲的订单客户打去电话，告知对方货已发出。“我们大概5天交付一批货，每批5万到6万双鞋。”谈到今年的订单，谢波难掩兴奋，今年接到300万双鞋的订单，目前已完成了100万双。

走进耀达鞋业加工车间，机器轰鸣，员工各司其职，熟练地裁剪、缝合、定型。这个山区的生产基地，今年增加了2条生产线，每天能完成上万双鞋的产量。而在另一端，设在浙江台州的贸易公司内，设计、销售、质检等各部门也在紧密协作。这里，是纳雍工厂连接世界市场的“前台”与“中枢”。

2018年，毕节人谢波响应家乡招商引资的号召，带着积累的资金和经验返乡，在杭瑞高速纳雍站出站口左侧建起了鞋厂。工厂建在山区，物流成本高、信息相对闭塞、国际市场需求难以精准把握，如何破局？有着20余年的办厂和外贸经验的谢波探索了“前店后厂”模式：将加工制造环节牢牢扎根在成本更具优势的乌蒙山区，而将设计、销售、外贸核心团队放在信息、物流、人才更具优势的沿海城市。

山的这头，是热火朝天的生产基地；1900公里外的台州黔宏贸易有限公司，则是企业洞察全球市场的“雷达探测站”，能捕捉全球鞋服市场的最新潮流和商业信息；也是一个前沿“指挥所”，根据海外客户反馈，迅速指导山区工厂调整生产。

谢波的订单全部来自非洲，这就是前沿“指挥所”的意义，他和贸易团队经常国内国外两头跑，一则拉订单，二则看市场，“只有亲眼看看当地人喜欢什么款式、什么颜色，我们的设计才能走对路。”谢波说。

谢波生产的鞋子融入了当地的时尚元素，以其良好的性价比和准确的市场定位在非洲多个国家赢得了好口碑。眼看时机成熟，他萌生了新的想法：为何不在非洲建加工基地？

2024年，谢波的鞋厂迈出了更具战略意义的一步，他将6条生产线直接“嫁接”到了非洲两国——乌干达和肯尼亚。如今，乌干达和肯尼亚共有6条生产线加工，主要供应西非本地市场及周边国家急单，与国内山区工厂形成了“国内基地+海外工厂”的协同生产。“我们现在是‘三国三地’同步生产。”谢波笑道，产能三国三地“连轴转”生产线直接“出海跨洋”。

这步棋，是大势所趋。“订单增长太快，山区工厂即使满负荷运转，有时也难以完全满足市场需求。而且，将部分产能转移到目标市场本土，能更好地贴近市场、快速反应。”谢波说，这条“国内山区+海外基地”的产能双布局路径，让他的“跨国棋局”更加清晰和灵活，以山区为大本营实现研发和加工生产；以台州为国际商贸和设计前端；以非洲生产基地为市场纵深和产能补充。“技术更复杂的工序留在国内山区做，简单的半成品工序发往非洲做，这样还能承担起企业的管理和技术输出，支持海外工厂的运营。”

毕节市纳雍县耀达鞋业加工厂内，员工埋头苦干赶订单。

这样的模式，不仅让企业自身抗风险能力更强，带动就业的效应明显，产能也随之扩大——纳雍及周边区县就有3200人就近务工，非洲工厂有400人左右，台州则有10多个，产值也从3000万元增加到了6000万元。

这些天，谢波位于纳雍经开区A区另一类型鞋子的生产基地正紧锣密鼓地装修，将再上2条生产线，带动100余人就业，经济辐射效益将再次扩大，“我的根在贵州，让乡亲们就近就业，过上好日子是初心，未来，要做的就是让更多‘山区制造’走进非洲，走向世界。”谢波目光笃定。

贵州日报天眼新闻记者 周恩宇

编辑 胥芬芳

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