“小镇鞋王”盯上迪卡侬饭碗？361度找来耐克前高管

你敢信？耐克大中华区前销售副总裁门立俊，卸任大半年后居然跳槽到361度当执行总裁！这波跨界操作，到底是361度想借国际品牌经验破局，还是门立俊想在国产运动品牌里再闯一片天？

6月1日，多家媒体报道，361度正式任命门立俊为集团执行总裁，直接向总裁丁伍号汇报。关于这次任命的具体战略安排，有媒体向361度求证，但截至发稿还没得到回复。

门立俊可不是普通高管，他在耐克干了近二十年，是大中华区核心人物，主导过耐克中国的数字化转型、全渠道零售创新，还有社交电商矩阵布局。业内都觉得，这是361度要加速全球化的信号，而补齐门店运营精细化和数字化的短板，可能就是他们招门立俊的关键原因。

上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄就说，最近几年361度增长还算稳，但成人业务和线下渠道的短板太明显了，未来能不能更上一层楼，就看主品牌和线下渠道能不能破局。

财报数据更扎心：2025年361度营收增速10.6%，净利润增速14.0%，对比2024年的19.6%和19.5%，明显慢下来了。作为扎根下沉市场的“小镇鞋王”，361度这些年受线上冲击，线下渠道收缩得厉害。2025年全年净闭店356家，西部授权店减147家，北部减172家，东部24家，南部13家；按业务分，内地儿童店少184家，国际销售店少112家。

面对主业增长放缓的压力，361度把希望放在了超品店、芬兰户外品牌ONEWAY门店，还有女性细分运动赛道上。361度超品店是千平大店，分跑步、家庭运动、休闲等区，主打性价比自选模式，被网友称为“中国版迪卡侬”“运动品超市”。2024年12月石家庄开首店，之后在成都、惠州、南宁开了三家，2025年加速扩张，到年底已经有127家超品店。

其实开大店是最近运动品牌的潮流：安踏有超级安踏和ARENA竞技场店，骆驼有户外运动城，李宁2025年11月开了首家户外独立店“COUNTERFLOW 溯”；迪桑特在北京开“未来之城”旗舰店，HOKA在上海新天地开体验中心。361度说，“开大店关小店”是因为消费者现在更看重场景化和解决方案，小店已经承载不了这种需求。

但开大店也考验实力，尤其是DTC（直面消费者）能力，这需要供应链管理、库存准确率，背后得有强大的数据中台支撑。耐克早在2021年就在北京王府井开了亚洲最大旗舰店，三层楼，各种专区，经验成熟。可361度的基本盘是下沉市场，走性价比路线，门立俊在耐克那套运营模式，能不能在361度玩得转，还真不好说。

有意思的是，这次人事变动刚好在618大促前。线上业务对361度越来越重要：2025年电商营收32.86亿元，占总营收比例从2024年的25.9%升到29.5%，同比增长25.9%。361度自己也说，深信电商会继续在收入和品牌推广上发挥重要作用。

不过程伟雄也泼了冷水：耐克定位中高端和全球市场，361度聚焦中国下沉市场，两者定位差异不小。前耐克高管空降，可能很难补齐361度成人业务和线下渠道的短板。长期来看，361度还是得从品牌、渠道、产品供应链这些基础入手。

2026年可是体育大年，第25届冬奥会、美加墨世界杯、爱知·名古屋亚运会都扎堆来了。这对运动品牌来说是难得的机会，门立俊能不能带着361度抓住这些机会，跑出新的增长曲线，还得看时间给出答案。

其实不管是换帅还是开大店，361度都是在努力破局。但下沉市场的用户需求和中高端市场不一样，耐克的经验能不能落地？超品店的性价比模式能不能留住消费者？这些都是未知数。

你觉得门立俊能帮361度解决线下渠道和成人业务的问题吗？在体育大年里，361度还有哪些机会可以抓？评论区聊聊你的看法，觉得有用的话别忘了点赞收藏转发哦！