招商日记|曾羽葳:桃源的鞋服很合身

发布时间:2026-07-19 18:10  浏览量:2

一双鞋合不合脚,只有穿的人知道;一件衣合不合身,只有穿的人明白。对桃源而言,“鞋服很合身”不仅是产品的写照,更是产业发展与营商环境之间的默契。作为产业发展的见证者,我先后在高新区和司法局工作,恰好见证并参与了桃源鞋服产业从“幼苗”到“树林”的跨越。近五年间,制衣企业从3家发展到20家,运动制鞋企业从龙行天下、嘉泰鞋业等6家企业发展到鞋材—制鞋—包装的全产业链38家企业。很多人问我,桃源发展鞋服产业的底气在哪里?作为一名曾经的“园区人”、如今的“司法人”,我的体会很深。

一、“底”气十足:家底厚了,底气自然就来了

我是2021年到高新区工作的。说实话,来之前我没想到,桃源的鞋服产业基础这么好。上世纪八九十年代,全县就有近10万人在沿海从事鞋服行业,很多人后来成了老板、高管——这就是我们最大的“人才库”。我在园区那几年,最直观的感受就是:标准化厂房建好了,企业拎包入住;县人民医院高新区分院也投入使用了,工人看病方便了;漳江小学高新区分校开学了,员工子女上学不愁了。这些配套留住的是一颗颗想在家乡扎根的心。

到2025年底,运动鞋服产业链上企业已有58家,年产值接近50亿元,吸纳就业1.3万人,成为常德地区规模最大的劳动密集型产业链,形成了从鞋材、模具到成品鞋的完整闭环。龙行天下、嘉泰鞋业、匹克体育等龙头企业扎下了根,必迈、奥鹏鞋业等新项目也纷至沓来。每次看到这些数字,我都觉得——招商的底气,就藏在这些实实在在的家底里。

二、“招”招精准:半年两次出征,招商就要“合”脚

2026年初,我调至司法局工作。当时全县上下全员招商工作如火如荼,但是司法局招商项目却没有“破零”。为打破僵局,我们第一时间成立了招商工作专班,全局动员利用春节亲友返乡契机收集有效招商信息30条,从乡友圈、商会圈、企业圈中逐一筛选出三大主导产业有效招商信息6条,明确了佛山和茂服饰公司、佛山亘新运动鞋材等三家鞋服企业作为重点招商目标企业。

3月17日,上任仅仅一个月,我就带队首赴佛山。那三天跑得紧锣密鼓,先后考察了佛山市昕泰装饰、和茂服饰、亘新运动鞋材等企业,同时还拜访了东莞桃源商会副会长常元贵等企业家。18日考察和茂服装有限公司,这家年产服装500万套的企业,其法定代表人涂道勇是桃源县木塘垸镇人。我们坐下来一谈,双方一拍即合,当场敲定了针织毛衣生产线项目。4月3日,我抓住涂道勇回乡祭祖的机会再次对接,带他走访了敏帆服饰、立耀针织等县内企业,项目从“意向”直接走到了“筹备”阶段。签约后仅用了两个月,5月份项目就实现了投产——这个速度,连企业自己都说没想到。

6月23日,我二赴大湾区,这次把目标锁定在中山和佛山。金马服饰公司董事长王正军是桃源县佘家坪镇人,年产牛仔服150万件、产值近1亿元,已初步计划回乡考察。联丰鞋材,总部位于佛山平洲,工厂员工50余人,年产值约3000万元,年纳税额100余万元以上,总经理高丰也表达了回乡投资意向。半年两次出征,三次精准对接,我们司法局的目标始终很清晰——招的就是鞋服产业项目,聚焦的就是鞋服产业链。

三、“护”航有力:穿上“防护服”,企业才能放手干

企业引进来,只是第一步。作为司法行政部门,我深知:法治是最好的营商环境。2026年“企业服务年”,我们打出了一套法治护企的“组合拳”。

一是进门见“码”,无事不扰。

企业怕什么?怕随意检查。我们严格落实“扫码入企”制度,检查线上报备、扫码进门、全程留痕,全县累计扫码入企1201次,28家涉企单位全部完成检查计划公示。同时建立执法监管“白名单”,121家守法诚信企业纳入差异化监管。上半年全县涉企罚没收入同比下降26.6%——检查少了,企业发展的精力就多了。

二是法治“体检”,防患未然。

我们整合2家律所、2家基层法律服务所、10名执业律师和2名法律工作者,建成“法律服务资源库”,与园区7家企业签订常年法律顾问合同,主动上门开展“法治体检”,把法律服务的触角延伸到企业门口。

三是柔性执法,监督“亮剑”。

我们督促14家执法单位全面梳理“免处罚、从轻减轻处罚、免行政强制”三张清单,推行柔性执法。同时选聘行政执法监督员13名、监督联系点7家,办结举报线索4起,发出监督督办函12份、监督意见书2份——“刀刃向内”的监督,让企业真切感受到法治的力量。

从园区到司法局,变的是岗位,不变的是“鞋”手同行的心。桃源的鞋服很合身——合的是产业的脚,合的是企业的心,更合的是法治的温度。

作者:桃源县司法局党组书记、局长 曾羽葳

编辑:刘眉欣