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如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你？
编辑|四先生的猫
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你的领导是在为你的职业发展铺路，还是在无形中消耗你的潜力？是那些分配给你核心工作、提供反馈和资源、关心你个人成长的领导在培养你？还是那些让你承担繁重重复工作、缺乏正面反馈、不提供成长机会的领导在压榨你？
我们来看看网友都怎么说：
培养和压榨就一点，谁兜底。给你放在核心部门，工作给你做，但是你兜底，这就是压榨。领导兜底就是培养。把你放在轻松的部门，容易出成绩，但是你资历浅，不知道会被编排成什么。但是那是对的，就是帮你留意着位置，有机会就替你争取，或者让你去练手。
领导其实很好判断，在你面前说大话的满嘴跑火车的你千万不能相信，除非他跟你关系特别好，真正还是要看你在一些细节上领导对你的态度，决定领导对你是不是重视。
方案每次提上去都被老板亲戚给剽窃了，特别家族企业更难做，自己每天忙得跟狗一样到头来好像啥也没做，分钱的时候跟自己没关系了
在体制内还想着被安排重要工作，被边缘了不是更好，工资又不会少一分。活干得再多，晋升时又不是判断标准，有关系的能擦鞋的甚至是刺头就算没干一分钱活，该上照样上。把自己定位于干活，最终只会活越来越多，越容易出错，锅最终也全部属于你。别人指不定还笑话你傻呢。
擅长擦车，泡茶，打扫卫生，给领导订酒店，可以写负责机关事务管理，协助领导处理日常工作，在对外联络等重大事务中负责协调、调度工作[狗头]
如果训你但是过后还是让你担任工作可能是培养你，之所以不留情面是因为他认为跟你近，如果开导你反而可能笑里藏刀。
