24年品牌变局：托尼“豆豆鞋”惨遭退市，阿迪达斯摆脱椰子鞋困扰

随着年轻一代的消费降级以及消费习惯的改变，享受着高溢价的传统老牌日子变得没这么好过了。

国内消费者对国产品牌的认可度逐渐提高，相比起海外品牌的溢价目前更热衷于选择国产品牌。

TOD’S拖德斯豆豆鞋

而放眼全球，传统老牌、快时尚、轻奢等都受到了不少的影响，重组、拆分变卖甚至破产消失不在其数。

一代鞋王TOD'S在本月7日正式私有化退市，就是大家熟知的那个“豆豆鞋”。

除了 TOD'S品牌外，公司旗下还有Roger Vivier、Hogan等一众品牌，如今被LVMH集团大手笔花40亿完成私有化退市。

而TOD'S创始人表示，退市是目前最好的选择之一，能减少资本市场对业务发展的干预，也能减少一些运营成本，好好规划品牌未来。

阿迪达斯的“椰子鞋”库存终于卖完了。目前阿迪达斯在清理最后一批椰子鞋的工作，而红极一时的高价椰子也终究回归了正常售价。

在23年阿迪达斯和侃爷终止合作让阿迪达斯产生了一大批库存，直接影响全年营收利润，后面通过一些手段和渠道逐渐清理存货，目前椰子鞋全系列库存已所剩无几。

对于阿迪达斯来说，曾经的“利润奶牛”到如今的“烫手芋头”，清仓后的阿迪达斯也面临着如何找到下一个爆品的困惑，对于越来越卷的运动品牌市场来说，阿迪达斯目前未有领先同行的能力。

辗转几番后，潮牌Champion冠军终于以12亿美元被ABG收购。回想五年前Champion的基础冠军T恤在网上被疯抢，甚至出现了不少山寨仿品。

而在潮流文化溢价难以支撑下去的环境下，Champion在全球门店骤减，目前鞋王百丽集团仍然是Champion中国总代理，后续的品牌易主不知会对百丽中国代理有何影响。

ESPRIT作为一个欧洲传统时装品牌，在不久前启动了破产程序，母公司思捷环球23年净亏损23.4亿港元，离破产仅有一步之遥。

在ESPRIT寻求买家破产重组时期，Cecil品牌母公司CBR集团突然终止了谈判，这对于濒临全面破产的ESPRIT品牌来说更是雪上加霜。

猜想一下ESPRIT过往的渠道布局、品宣策略以及产品规划已经不满足当今的消费需求，后者要 想收购品牌重组盘活的难度不是一般大。

“曾经用5000买一只新的COACH包包，现在用5000就能在二手市场买一个不错的GUCCI包了。”从这句话中就能感受到轻奢品牌在当今是多么难做了。

相比起3月份的中国内地49家店，过去一个多月就关闭了10家；而在线上FURLA芙拉的销量也大不如前，产品评价不过百。

小资、轻奢原本是白领中产们的心头好，而如今在紧缩的消费环境下，能满足功能需求的平替包包成了刚需，品牌就变得没有这么重要了，首当其冲受影响的就是不上不下的轻奢品牌。

相比于同品类赛道的COACH蔻驰，FURLA芙拉在营销宣传上极为低调甚至没有存在感，而COACH一早看清轻奢市场当下的局面，产品定位已偏向年轻群体，老式传统大印花元素的产品已经逐步减少。

无论是百年时装、传统轻奢大牌还是红极一时的潮流文化品牌，凭着品牌高溢价的时代已经过去，产品没有竞争力，破产退市重组也就是缓兵之计。

在信息化爆炸、公开透明的时代，消费多样化、需求标签化等用数据呈现消费需求，才能够真正洞察消费变化，调整产品与运营结构不断变化改进。