“一代鞋王”达芙妮没落，家族内斗亏40亿，最后败给了红颜祸水？

想当年，走进任意一家繁华的百货商场，一定会有达芙妮的招牌。

那时的达芙妮，是无数女性鞋柜中的“常客”，说是“女鞋一姐”一点都不为过。

但如今再看，达芙妮的门店数量大幅缩水，曾经的辉煌渐渐黯淡。

究竟是什么让达芙妮从云端跌落谷底呢？

有人说是内部纷争让企业元气大伤，据说在这场混乱中，达芙妮足足亏了40亿。

但更让人咋舌的是，还有人说内部纷争只是达芙妮衰败的前因，而原因却是——败给了“红颜祸水”。

四五十年前，那是一个充满机遇与挑战的黄金时代，创业的热潮在台湾的土地上迅速蔓延。

那时的张文仪预判到了女鞋未来市场，便租下一个小小的制鞋作坊，开启了自己的创业征程。​

张文仪对鞋子品质的把控极为严格，每一道工序都精益求精，力求做到款式新颖、穿着舒适。

他的这些鞋子以其出色的质量和公道的价格，在周边地区逐渐打响了名号，生意越做越红火。

随着业务的不断拓展，张文仪意识到，仅凭自己的力量，很难将事业做大做强。

于是，他找到了妹夫陈贤民，两人携手合作，并且奔赴香港组建了达芙妮的前身——永恩。

公司成立初期，主要以外贸生意为主，生产各类鞋类产品远销美国。

但随着订单的日益增多，香港高昂的人工成本和土地租金，让公司的利润空间被严重压缩，营收额增长缓慢。

就在这时，时代的机遇降临了，内地广阔的市场和相对较低的成本，让他们看到了新的希望。

他们随即将工厂迁移到莆田，内地丰富的劳动力资源和优惠的政策，让公司的业务迅速走上了正轨，生产规模不断扩大。

1990年，他们决定创立自己的品牌，翻阅了大量的资料之后，最终选择了希腊神话中月桂女神的名字——达芙妮。

月桂女神达芙妮的故事充满了浪漫与神秘色彩，她代表着美丽、优雅和高贵，这与他们对品牌的定位不谋而合。

为了迅速打响品牌知名度，他做出了一个大胆的决定：在进军内地市场的第一年，就投资1000万用于广告宣传。

他们在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告，广告语“百元价格，千元品质”深入人心，让达芙妮迅速走进了大众的视野。

在渠道建设方面，达芙妮更是开启了疯狂扩张模式，在一些大城市，甚至出现了一条商业街，有多家达芙妮门店的壮观景象。

2012年底，达芙妮的门店数量达到了惊人的6881家，公司总价值已经突破190亿港元。

但就在达芙妮几乎成为了中国女鞋行业的领军品牌的过程中，公司内部的“纷争”也是愈发的明显。

俗话说，“一山不容二虎”，更何况这两只“老虎”都有着自己的想法和抱负。

除了经营理念的不同，权力分配的问题也成为了两人之间矛盾的导火索。

张文仪在市场部门的话语权越来越大，他成了公司的“领头羊”，而主要负责厂务的陈贤民，在公司的决策层中逐渐被边缘化。

两派之间的明争暗斗不断升级，公司的决策效率大幅下降，许多重要的项目都陷入了停滞。

在这场权力的较量中，陈贤民最终败下阵来，感到自己在公司已经没有了立足之地的他，选择了远走加拿大。​

张文仪虽然在这场争斗中获得了胜利，但他却没有意识到，这场内部纷争已经给达芙妮带来了巨大的伤害。

高管们看到公司业绩下滑，对未来发展失去信心，纷纷抱团跳槽，这无疑给本就处境艰难的达芙妮雪上加霜。

就在达芙妮生死存亡的关键时刻，陈贤民回来重新主持大局，并且将外甥陈英杰扶持到总经理的职位。

陈英杰曾在达芙妮的基层工作过几年，对公司的运营情况并不陌生。

临危受命的陈英杰深知自己肩负的责任重大，迅速冷静下来，对公司的现状进行了全面深入的分析。

在陈英杰一系列改革措施的推动下，达芙妮逐渐走出了困境，业绩开始稳步回升。

达芙妮扭亏为盈，销售额逐年攀升，号称国内出售的高端女鞋中，达芙妮的市占率高达20%。

但就在达芙妮如日中天的时候，陈英杰却因为个人感情问题，逐渐疏忽了对公司的管理，这也为达芙妮的衰落埋下了伏笔。

曾经那个全身心投入工作，为达芙妮的发展殚精竭虑的他，在婚后逐渐将生活重心转移到了家庭和妻子身上。

他在公司的时间大幅减少，对公司的事务逐渐变得不再关心，许多重要决策也变得不再像从前那般果断。

在一系列决策失误的影响下，达芙妮的营收增速逐渐放缓，利润也开始出现下滑。

2015年，达芙妮迎来了上市以来的第一次亏损，亏损金额高达4.976亿港元。

此后，亏损金额逐年扩大，而与业绩下滑相伴的，是达芙妮门店的大量关闭。

到2019年底，曾经遍布大街小巷的达芙妮门店，已只剩下一些残垣断壁，见证着这个品牌曾经的辉煌与如今的落寞。

达芙妮的市值也在这一系列的打击下，凭空蒸发了98%，曾经的“鞋王”在家族纷争之中亏了40个亿。

从2019年开始，达芙妮就迈出了转型的第一步——关闭大量门店，进行“断舍离”。

它坚定地推进着转型计划，在不断地探索和尝试新的业务模式和营销策略之后，它的转型逐渐初见成效。

次年，虽然达芙妮的营业额继续下滑，但亏损幅度有所收窄。

到了又一年，达芙妮终于不再亏损，并且净利润达到了5270万港元。

而这一成绩的取得，离不开两个关键因素：轻资产模式的成功转型以及卖地的1.1亿元收益。

在实现盈利后，达芙妮并没有躺在功劳簿上睡大觉，而是乘胜追击，在2023年再次交出了一份令人瞩目的成绩单。

2023年，达芙妮国际发布的年报显示，公司业绩显著增长。

而且，根据今年达芙妮所公布的往年预告来看，公司预期2024年度盈利又有了一个大幅增长。

这一预期盈利的大幅增长，无疑是对达芙妮过去几年转型努力和业务发展的有力肯定，也让我们对其未来的发展充满了信心。

这也给众多传统企业敲响了警钟，在时代的浪潮中，不创新、不与时俱进，即便曾经是王者，也难逃被淘汰的命运。

未来，达芙妮能否重振旗鼓，再度崛起，还是会彻底消失在人们的视野中，这一切都充满了未知，而我们也只能拭目以待。

《达芙妮宣布退出实体零售业务，股价大跌18.27%》澎湃新闻

《这 些 年 我 们 都 做 了 些 》达芙妮DAPHNE

《达芙妮国际2024年股东应占盈利预期增长60%》北京商报

《又卖地又关店，“昔日鞋王”达芙妮路在何方？》《北京商报》快消八谈栏目官方账号