2025版中国运动护具行业市场竞争格局及发展前景分析报告
发布时间:2025-03-20 11:01 浏览量:2
智研咨询专家团队倾力打造的《2025-2031年中国运动护具行业市场竞争格局及发展趋向研判报告》(以下简称《报告》)正式揭晓,自2018年出版以来,已连续畅销7年,成功成为企业了解和开拓市场,制定战略方向的得力参考资料。报告从国家经济与产业发展的宏观战略视角出发,深入剖析了运动护具行业未来的市场动向,精准挖掘了行业的发展潜力,并对运动护具行业的未来前景进行研判。
本报告分为行业概述、发展环境、发展现状、产业链、进出口数据、重点企业、发展前景等主要篇章,共计8章。涉及运动护具市场规模、品牌数量等核心数据。
报告中所有数据,均来自官方机构、行业协会等公开资料以及深入调研获取所得,并且数据经过详细核实和多方求证,以期为行业提供精准、可靠和有效价值信息!
运动护具是保护运动中的人免受伤害的一种穿戴装备。一般可分为护头、护肩、护手、护肘、护腕、护腰、护腿、护膝、护髌骨、护踝、组合运动护具、其他运动护具。运动护具虽然种类很多,但在进行运动和比赛的时候,不是在每一项运动中都得带全,要针对不同的运动项目选择必要的护具,对容易受伤的部位进行有效的保护就可以。
近年来,随着人们对健康和运动的认识和重视,越来越多的人参与到各种运动活动中。这些运动都需要使用相应的运动护具来保护身体部位,从而推动了运动护具的需求增长。在此背景下,越来越多的企业进入到这一领域,积极扩大生产规模,行业产能也得到增加。据统计,2017-2019年中国运动护具产能呈现上升趋势;2020年受疫情影响,行业产能有所下降,2021年逐渐恢复;2023年中国运动护具产能达到96亿件,同比上涨12.94%,估计2024年行业产能增长至110亿件左右。
运动护具产业链包括上游原材料供应、中游生产制造和下游销售渠道及终端应用。上游主要涉及原材料供应和生产设备制造,如纺织材料、塑料、橡胶等非金属原材料,以及缝纫机、注塑机等生产设备。中游为生产制造环节,将原材料转化为成品护具。这一环节包括运动护具的设计、制造和质量控制等。下游是销售渠道和终端应用,包括专业运动店、超市和百货商店、电商平台等多种渠道。运动护具广泛应用于各类运动中,如篮球、足球、网球、羽毛球、乒乓球等,能够满足不同消费者的需求。
中国运动护具行业的竞争格局比较激烈,国外企业如耐克、阿迪达斯等在整个行业占据主导地位,它们拥有强大的市场影响力和资源优势,在行业中发挥着不可替代的作用。国内企业虽然发展较晚,但近几年也得到了快速发展,并且凭借价格优势,在市场中占有一定的份额。目前,行业内相关企业主要包括李宁(中国)体育用品有限公司、安踏(中国)体育用品有限公司、亚旭塑胶制品(深圳)有限公司、东莞威保运动器材有限公司、扬州市森尼奥体育用品有限公司等。
作为一个见证了中国运动护具十余年发展的专业机构,智研咨询希望能够与所有致力于与运动护具行业企业携手共进,提供更多有效信息、专业咨询与个性化定制的行业解决方案,为行业的发展尽绵薄之力。
数据说明:
1:本报告核心数据更新至2024年12月(报告中非上市企业受企业信批影响,相关财务指标或存在一定的滞后性),报告预测区间为2025-2031年。
2:除一手调研信息和数据外,国家统计局、中国海关、行业协会、上市公司公开报告(招股说明书、转让说明书、年报、问询报告等)等权威数据源亦共同构成本报告的数据来源。一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,主要采访对象有企业高管、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商以及上游原料供应商等;二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构及第三方数据库等。
3:报告核心数据基于智研团队严格的数据采集、筛选、加工、分析体系以及自主测算模型,确保统计数据的准确可靠。
4:本报告所采用的数据均来自合规渠道,分析逻辑基于智研团队的专业理解,清晰准确地反映了分析师的研究观点。
智研咨询作为中国产业咨询领域领导品牌,以“用信息驱动产业发展,为企业投资决策赋能”为品牌理念。公司融合定量分析与定性分析方法,用自主研发算法,结合行业交叉大数据,通过多元化分析,挖掘定量数据背后根因,剖析定性内容背后逻辑,客观真实地阐述行业现状,审慎地预测行业未来发展趋势,为客户提供专业的行业分析、市场研究、数据洞察、战略咨询及相关解决方案,助力客户提升认知水平、盈利能力和综合竞争力。主要服务包含精品行研报告、专项定制、月度专题、可研报告、商业计划书、产业规划等。提供周报/月报/季报/年报等定期报告和定制数据,内容涵盖政策监测、企业动态、行业数据、产品价格变化、投融资概览、市场机遇及风险分析等。
报告目录框架:
第一章 运动护具行业相关概述
第一节 运动护具行业相关概述
一、产品概述
二、产品分类
三、产品用途
第二节 运动护具行业经营模式分析
一、生产模式
二、采购模式
三、销售模式
第二章 运动护具行业发展环境分析
第一节 2024年中国经济发展环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品零售总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
七、对外贸易发展形势分析
第二节 中国运动护具行业政策环境分析
一、体育产业发展政策分析
二、运动护具行业相关政策
第三节 中国运动护具行业社会环境分析
一、人口环境分析
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、科技环境分析
五、中国城镇化率
第四节 中国运动护具行业原材料技术
一、三维织物复合材料织造技术的多样性
二、三维织物复合材料复合固化技术的先进性
第三章 中国运动护具市场供需分析
第一节 中国运动护具行业发展概况
第二节 运动护具主要供应品牌分析
一、LP护具
二、McDavid迈克达威
三、AQ
四、Mueller慕乐
五、Bauerfeind鲍尔芬
六、Nike耐克
七、Decathlon迪卡侬
八、李宁Lining
九、Adidas阿迪达斯
十、MCRO米高
十一、Jasper大来护具
第三节 中国运动护具市场规模状况
一、2020-2024年中国运动护具市场规模分析
二、2025-2031年中国运动护具市场规模预测
第四章 中国运动护具行业产业链分析
第一节 运动护具行业产业链概述
第二节 运动护具上游产业发展状况分析
一、合成橡胶市场分析
二、塑料制品市场分析
三、布材料市场分析
四、锦纶纤维市场分析
第三节 运动护具下游应用需求市场分析
一、中国运动员人数情况统计
(一)运动员发展人数统计
(二)一级运动员人数统计
(三)二级运动员人数统计
二、户外运动发展情况分析
(一)户外运动人数规模分析
(二)户外用品行业市场规模
(三)户外用品行业品牌数量
(四)户外用品品牌出货规模
第五章 2020-2024年运动护具所属行业进出口数据分析
第一节 2020-2024年运动鞋靴所属行业进出口分析
一、2020-2024年运动鞋靴所属行业进口分析
(一)橡胶运动鞋靴进口分析
(二)皮革运动鞋靴进口分析
(三)纺织运动鞋靴进口分析
二、2020-2024年运动鞋靴所属行业出口分析
(一)橡胶运动鞋靴出口分析
(二)皮革运动鞋靴出口分析
(三)纺织运动鞋靴出口分析
第二节 2020-2024年运动用手套所属行业进出口分析
一、2020-2024年运动用手套所属行业进口分析
(一)运动用手套进口数量情况
(二)运动用手套进口金额分析
(三)运动用手套进口来源分析
(四)运动用手套进口价格分析
二、2020-2024年运动用手套所属行业出口分析
(一)运动用手套出口数量情况
(二)运动用手套出口金额分析
(三)运动用手套出口流向分析
(四)运动用手套出口价格分析
第六章 国内运动护具生产厂商竞争力分析
第一节 东莞威保运动器材有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
第二节 李宁(中国)体育用品有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
第三节 安踏(中国)体育用品有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
第四节 亚旭塑胶制品(深圳)有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
第五节 江苏瑞克健身用品有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
第六节 昆山多威体育用品有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争优势分析
第七章 2025-2031年中国运动护具行业发展前景分析
第一节 2025-2031年中国运动护具行业投资前景分析
一、体育用品行业发展前景
二、户外用品市场前景分析
三、运动护具发展前景分析
第二节 2025-2031年中国运动护具行业投资风险分析
第三节 2025-2031年运动护具行业投资策略及建议
一、运动护具产品策略分析
二、运动护具渠道策略分析
三、运动护具投资时机策略
第八章 运动护具企业投资战略与客户策略分析
第一节 运动护具企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要
二、企业做强做大的需要
三、企业可持续发展的需要
第二节 运动护具企业战略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第三节 运动护具企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第四节 运动护具企业重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、企业重点客户的鉴别与确定
三、企业重点客户的开发与培育
四、实施重点客户战略需要解决的问题
五、企业重点客户的市场营销策略分析
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