昔日的“县城男鞋扛把子”富贵鸟破产注销了……

“曾拥有超3000家门店和近30亿年收入的“县城男鞋扛把子”，在盲目跨界金融、房地产、矿业等领域的狂热中，最终折翼。”

曾被誉为“中国真皮鞋王”的富贵鸟，走完了其令人唏嘘的商业生命周期。2025年11月，富贵鸟股份有限公司登记状态变更为注销，注销原因为“宣告破产”。

这是一场早有预兆的终结。早在2019年，富贵鸟已被港交所取消上市地位，并宣告破产。从2013年风光上市到2019年退市，仅用了6年时间，这家老牌鞋企便从巅峰坠入深渊。

富贵鸟的兴衰史，如同一面镜子，映照出中国传统制造业在转型升级大潮中的典型困境与迷思。

01 辉煌过往：从4万起家到“中国鞋王”

富贵鸟的故事始于1984年，创始人林和平拿着4万块钱，与19个堂兄弟一起创立了石狮市旅游纪念品厂。

这曾是闽商白手起家的经典范本。

五年后，因管理矛盾和经营分歧，公司只剩下林和平等四位股东。他们决定转型真皮休闲鞋，并注册了“富贵鸟”商标。

战略调整带来转机，凭借出口订单，这家小厂第一年便实现“开门红”。

1991年，石狮旅游纪念品厂正式更名为石狮市福林鞋业有限公司，次年富贵鸟集团成立。从1998年到2012年，富贵鸟皮鞋产品多次荣获 “中国真皮鞋王” 称号。

鼎盛时期，富贵鸟邀请了中国女排主教练陈忠和与演员陆毅代言，大大提升了品牌知名度。

到2012年，富贵鸟已拥有2000余家品牌专卖店，成为中国第三大品牌商务休闲鞋产品制造商及第六大品牌鞋产品制造商。

02 急转直下：上市即巅峰，转型陷迷途

2013年，富贵鸟在香港联交所主板上市，看似达到新的里程碑。然而，上市即巅峰的魔咒不幸在这家“鞋王”身上应验。

财务数据显示，2011年至2014年，富贵鸟营收从20.37亿元增长至29.44亿元，净利润也呈逐年增长态势。但从2015年开始，公司业绩开始滑坡。

2015年，富贵鸟营业收入减少12.5%至20.32亿元，净利润下滑13.1%至3.92亿元。公司解释称，“业绩下滑主要由于鞋履产品的出口销售及男装产品的国内销售减少所致”。

面对主业下滑，富贵鸟开始寻求跨界转型，但这一决策将其推向了更深的深渊。

2015年，富贵鸟以1000万美元战略投资P2P平台共赢社，随后又入股金融理财产品“叮咚钱包”。除此之外，富贵鸟还成立了石狮市富银小额贷款有限公司。

这些看似前景光明的金融投资，最终变成了富贵鸟的绞索。

随着2018年P2P平台频繁“爆雷”，叮咚钱包也陷入危机。富贵鸟的巨额投资血本无归，反而积累了巨额债务。

03 危机爆发：49亿资金黑洞与退市破产

盲目多元化的恶果很快显现。

2018年2月，富贵鸟的债权托管人国泰君安公告称，富贵鸟存在大额违规对外担保及资金拆借事项，至少49.09亿元资产金额很可能无法收回。

还有1.65亿元存款受限且很可能被银行划扣履约。

更为严重的是，富贵鸟于2018年3月收到中国证监会的《调查通知书》，因公司涉嫌信息披露和债券募集资金使用违法违规，被立案调查。

曾经备受追捧的“富贵鸟”债券，价格一度雪崩。

2019年8月23日，富贵鸟股份的最后上市日期来临。同年8月26日，富贵鸟被港交所正式取消上市地位。

同日，公司收到泉州中级人民法院公告及民事裁定书，宣告富贵鸟股份有限公司破产。

公告显示，当时富贵鸟的债务总额高达30.82亿元，债权人共349家。

04 败因探析：背离主业的盲目扩张

富贵鸟的陨落，并非偶然。从战略角度分析，其败亡有迹可循。

一是背离核心业务，盲目跨界。

财经评论员万喆在央视财经栏目上指出：“富贵鸟的经历当中一个最大的错误，就是把资产泡沫当机会并投身其中，等泡沫退去就会发现已身无一物。”

在鞋类主业面临压力时，富贵鸟没有专注于产品创新和渠道升级，而是转向完全不熟悉的金融、房地产、矿业等领域。

央视财经评论员刘戈对此评论道：“富贵鸟成在坚守本分，败在不守本分。”

二是错失行业转型机遇。

富贵鸟在2015年的年报中，曾提及公司面临的风险：包括不能及时预知消费者偏好及流行趋势的变化、电子商务和专门细分市场的开发不能有效进行等。

遗憾的是，这些认识并未转化为有效的转型行动。

当百丽、达芙妮等同行也在苦苦挣扎时，新兴品牌却通过精准定位和数字化渠道抢占市场份额，富贵鸟未能跟上这一变革浪潮。

三是公司治理严重缺陷。

富贵鸟大量资金通过违规担保和资金拆借流出，最终无法收回，反映出公司在内部控制、风险管理等方面的重大缺陷。

刘戈进一步指出：“我查了一下，富贵鸟的法人代表同时也是25家企业的法人代表，福建石狮法院有关金融合同违约的案子，富贵鸟股份和富贵鸟矿业，在五六十项合同纠纷里是共同的被执行人，这不能叫多元发展了，而是过多过滥。”

05 启示与警示：传统制造业的转型之困

富贵鸟的案例，是中国传统制造业转型升级困境的缩影。

首先，实体经济跨界发展需谨慎。

富贵鸟的惨痛教训表明，传统制造业在寻求突破时，若完全脱离自身核心能力与资源，盲目追逐热点，尤其是短周期、高风险的金融投资，极易引发灾难性后果。

其次，品牌老化是传统企业的普遍挑战。

富贵鸟曾凭借过硬的产品质量和品牌形象赢得市场，但随着消费者代际变化和消费升级，未能持续创新产品和营销方式，导致品牌吸引力下降。

再者，公司治理与风险控制是企业生命线。

富贵鸟因大额违规担保和资金拆借导致危机，凸显了健全公司治理结构和风险控制机制的重要性。

尤其令人唏嘘的是，富贵鸟的联合创始人之一林国强在2017年去世后，其子女当庭宣布放弃继承父亲所有财产。

因为林国强在富贵鸟11起金融借款合同案件中做了担保人，涉及金额高达2.9亿元。这一事件生动展现了企业危机如何波及家庭，凸显了企业治理失败的连带后果。

富贵鸟的倒闭非一日之寒。从2015年业绩初显颓势，到2016年停牌，再到2019年退市破产，直至今日公司正式注销，其衰败过程长达十年。

在这个过程中，富贵鸟几乎踏入了每一个可能的陷阱：盲目跨界、忽视主业、风控缺失、治理失败。

其教训值得所有企业警醒：无论何时，守住本分、聚焦主业、稳健经营才是企业长治久安的根本。