遇到合不来的领导或同事，怎么办？

如果能够远离，那肯定是最好的选择，但现实却是很多关系你不得不面对和处理。

遇到那种合不来但又低头不见抬头见的领导或同事，最好的处理策略其实是“降熵”。

熵，它本是物理学中的一个概念，是衡量系统混乱程度或无序性的量度，熵值越高，意味着系统的混乱程度越高，也就是越无序。把熵值引用到人际关系中，那“降熵”的意思即为策略性地减少与对方的纠缠，以降低自身能量的损耗，从而达到及时止损的目的。

对于那些合不来但又低头不见抬头见的关系，直接冲突或对抗很多时候并不划算。

原因主要有两点：其一，会造成人际关系的紧张，很多时候是会影响职业发展的；其二，紧张的人际关系有时候会形成恶性的连锁反应，会让当事人陷入人际漩涡无法抽身。

比如，你遇到了合不来的领导，你跟他冲突对抗，你肯定吃亏啊。

一方面，领导大概率会利用他手中的权力刁难你或者给你穿小鞋，哪怕是很正常的工作你也会干得很辛苦；另一方面，与领导关系紧张会让你认为努力和付出没有意义，你会失去工作的激情和动力，度日如年。这种情况下，你既会过得不开心，也会失去个人前途。

再比如，你遇到了合不来的同事，你跟他冲突对抗，你也会心神不宁。

假如你是一个人品端正的人，那跟你合不来的人大概率做人做事有问题，与这种人纠缠不断，到头来吃亏更多的还是你，你会陷入一种高消耗的状态。因为跟你合不来的人会变着法地给你“使绊子”“下黑手”，比如去领导那里告你的黑状，或者背地里散播不良言论等等。

也就是说，对抗冲突并不是处理这种问题的最优解，除非你已经做好了离开当下环境的准备。换句话来说，在这个问题上，没有十全十美的解决办法，只有相对的最优解，即降熵。

具体来说，可以从以下三个方面来操作：

第一，减少与合不来领导或同事的接触。能避免接触就避免接触，让彼此之间的互动交流慢慢地变得稀少。比如，在保持基本沟通和礼节的情况下，约见变少，回复变慢等等。

第二，减少在合不来领导或同事身上的感情投入。既然合不来，那就把感情期望值降到最低，让所有的沟通交流只停留在必要环节和表面上，不分享个人感受，不讨论深度话题等。

第三，在与合不来的领导或同事相处时。建立绝对心理边界，在内心深处永远确立沟通交流的范围，对于领导或者同事的越界行为，明确拒绝，及时抽离，在心理层面“断舍离”。

在社交中，真正的成熟永远都是温和的抽离，慢慢让自己脱离出来，不被糟糕的关系消耗。