从晋江鞋企到全球品牌，瑞幸出海提速，厦门产业链的协同力有多强

第六次厦门企业家日大会刚落幕，2025厦门市民营企业100强榜单一公布就引发热议。

安踏、瑞幸、瑾铖金属拿下前三，更厉害的是，这三家还同时跻身中国民营企业500强。

单看企业名字可能觉得普通，但深扒下去会发现，它们的成长轨迹里藏着厦门这座城市的“民营经济密码”。

安踏的故事得从晋江说起，早年靠“农村包围城市”的渠道策略攒下终端网络，本可以守着晋江的生产基地过日子，却偏偏把核心研发中心搬到了厦门。

为啥，厦门3000多家纺织服装上下游企业摆在那儿，面料、鞋材、辅料企业扎堆，研发一双新鞋，以前要跑三个城市找供应商，现在在厦门一天就能凑齐所有材料。

研发周期缩短近三成，这效率谁不爱？后来搞全球化，厦门港口和外贸枢纽优势更显眼，原材料进口、成品出口一站式搞定，2025年运动鞋服市场份额23%、连续4年第一，市值超1700亿港币，这“厦门跃迁”不是凭空来的。

瑞幸2017年在厦门思明区成立时，谁也没想到这个新消费品牌能逆袭。

2022年从“规模优先”转向“盈利优先”那阵，不少人担心它撑不住。

偏偏厦门思明区的“企业服务专班”找上门，办公场地租金减免、核心团队人才落户一路绿灯。

2023年被纳入厦门市“重点外贸企业”名单后，海外拓展更顺了，现在营收344.75亿元，厦门民企百强第二，还冲进了中国民企500强。

说真的，新消费品牌最缺的就是转型期的“喘息空间”，厦门给的恰好是这个。

本来以为榜单前三都是老面孔，结果瑾铖金属这个“新晋黑马”让人眼前一亮。

首次参评就排第三，营收308.32亿元，直接挤入中国民企500强。

打听了下，它能突围全靠厦门的资源整合力。

上游有盛屯矿业稳定供应铜铝锌镍，下游依托厦门港口的高效仓储物流，客户下单后48小时内就能发货。

这种“上游有靠山，下游通路畅”的模式，在厦门不是特例，是常态。

看了这几家企业的故事，你可能会问，厦门的民营经济生态到底特殊在哪儿？不少城市都喊着支持民企，但厦门的“实在”不一样。

顶层设计就明确“民营经济优先”，最近两三年的政策没搞“大水漫灌”，全是“精准滴灌”。

企业缺研发资金，就给研发投入补贴，想拓展海外市场，就对接外贸平台，融资难，就通过金圆集团这些市属国企“财政+金融”联动。

瑞幸搞数字化转型那阵，就是靠着数字经济专项扶持，才敢在厦门建大数据中心。

产业协同这块，厦门玩出了“龙头+链条+平台”的组合拳。

安踏牵头搞“运动科技产业创新中心”，联合厦大、集大攻克3D打印鞋材技术，不光自己技术升级，还带动了一批中小鞋材企业跟着转型，现在厦门体育用品产值超800亿元。

火炬高新区、厦门科学城这些平台更不用说，“实验室+中试基地+产业园”一条龙服务，企业从研发到量产的成本降了不少。

瑾铖金属能快速成长，也是沾了盛屯矿业这个“龙头”的光，上下游联动起来，整个产业链的效率都上去了。

最让人佩服的是厦门的服务效率，去年有个民企老板跟我吐槽，外地工厂遇到环保检查，动不动就停产整顿。

但在厦门，执法人员会先上门指导合规，实在不行才“柔性执法”。

这种“亲而有度、清而有为”的政商关系，不是喊口号。

企业有诉求，“快速响应、快速解决”是常态。

91科技集团去年从北京来厦门设分公司，本来以为手续得跑一个月，结果厦门多部门联动，一周就办完了。

老板当时就说，“这效率，不来厦门都说不过去。”

企业和城市的关系，就像鱼和水。

厦门的民营企业用实打实的成绩反哺城市发展，贡献财政收入、吸纳就业、推动技术创新。

恒兴集团和厦大合作搞低空经济成果转化，九牧集团推动“新型工业智慧四化”，这些都是民企在给厦门高质量发展“添柴火”。

柯希平说要让科研“成果”变市场“成品”，邹剑寒感慨厦门多部门支持海外公司快速成立，这些企业家的心声，说到底是对这座城市的认可。

现在的厦门，已经形成了“企业发展反哺城市进步，城市进步支撑企业升级”的闭环。

未来随着“十五五”规划推进，咖啡、体育用品、金属材料这些领域说不定会冒出更多世界级企业。

民营企业成功从来不是孤军奋战，厦门用“政策红利+产业生态+高效服务”证明，好的营商环境，就是企业和城市互相成就的“最优解”。