红杉豪掷207亿买“圣诞礼物”,中国资本为何要买双“脏鞋”?
发布时间:2025-12-12 12:01 浏览量:1
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本文作者:余皓 | 前商业财经资深记者
这个冬天,全球时尚并购市场的炉火烧得正旺。
就在距离圣诞节仅剩两周的时候,红杉中国宣布计划赶在圣诞节前,完成对意大利奢侈运动鞋品牌Golden Goose(黄金鹅,俗称小脏鞋)的收购。
传闻中的交易价格高达207亿人民币(约合29.1亿美元)。
如果交易达成,这将是2025年全球时尚界最大的一笔并购案之一,也是中国资本在全球版图上插下的又一面重要旗帜。
很多人可能会问:为什么是Golden Goose?为什么是现在?花200多亿买一家专门卖“脏鞋”的公司,红杉到底在图什么?
这笔交易的双方,一个是急于退出的欧洲私募巨头Permira,一个是手握重金、寻找优质资产的红杉中国。
Golden Goose这家公司,其实早在2024年6月就曾尝试在米兰上市。当时,由于欧洲政局动荡和股市波动,Permira在最后关头撤回了IPO申请。那时候,市场对Golden Goose的估值分歧很大,IPO的流产让Permira颇为尴尬。
对于私募股权基金来说,持有的资产是有周期的。
Permira在2020年以106亿人民币买下Golden Goose,持有了5年,已经到了必须退出的时刻。IPO路不通,寻求出售就成了Plan B。
而红杉中国出现的时机,堪称精准。
据彭博社的消息,红杉开出的207亿人民币价格,大约是Golden Goose 2025年预期利润的10倍。
10倍利润是什么概念? 在时尚奢侈品行业,这并不是一个昂贵的价格。相比于几年前动辄15倍、20倍的估值泡沫,现在的价格可以说是“理性回归”。
红杉这笔钱花得并不冤。它买下的不是一个虚无缥缈的故事,而是一台正在高速运转的“印钞机”。
很多人对Golden Goose的印象还停留在“明星同款”、“故意做旧”的脏球鞋上。但如果你翻开它的财报,会发现这是一家极度健康的公司。
根据最新的财务数据,2024财年,Golden Goose的营收达到了54.2亿人民币,同比增长13%。到了2025年上半年,在奢侈品行业普遍遇冷的背景下,它依然录得28.3亿人民币的营收,继续保持双位数增长。
它的利润率常年维持在34%-35%左右。这意味着,每卖出100块钱的鞋,公司能赚下35块钱的现金流。这个盈利能力,足以秒杀绝大多数传统鞋服品牌。
为什么它这么赚钱?核心在于DTC(直面消费者)战略。
不同于耐克、阿迪达斯极度依赖经销商,Golden Goose在过去几年疯狂收回渠道。最新的数据显示,其DTC渠道的收入占比已经高达77%。
这意味着,品牌牢牢掌握了定价权和用户数据,没有中间商赚差价。红杉看中的,正是这种“高毛利+强现金流+高控盘度”的商业模型。
把视线拉长,你会发现2025年简直是运动鞋服行业的“并购大年”。
这一年,有太多类似的剧本——曾经高不可攀的国际品牌,开始频频出现中国买家的身影。
从安踏成功运营始祖鸟母公司Amer Sports上市,到李宁集团背后的非凡领越收购Clarks后的整合,中国资本已经不再满足于做“代工厂”或“中国总代”。
红杉此次出手Golden Goose,传递了两个极其重要的信号:
第一是中国资本的“抄底”逻辑变了。
以前中国企业出海收购,往往被诟病,买回来的都是亏损的烂摊子。但红杉这次瞄准的是优质资产,Golden Goose不是因为经营不善被卖,而是因为股东要退出被卖。这显示出中国买家在甄别全球资产时的眼光更加毒辣。
第二是从“Made in China”到“Owned by China”。
对于Golden Goose来说,欧洲市场已经相对成熟,未来的增量在哪里?毫无疑问,在亚洲,在中国。
虽然Golden Goose在中国的一线城市已经很有名,但在广阔的新一线和二线城市,还有巨大的下沉空间。
红杉作为深耕中国市场的顶级机构,拥有无数的资源可以嫁接给Golden Goose,无论是数字化转型、渠道下沉,还是在中国社交媒体上的声量放大,这都是Permira做不到的。
对于行业的影响更是深远的。
红杉大概率会复制“安踏+始祖鸟”的成功路径,保留品牌的欧洲血统和设计灵魂,但在运营端注入中国的效率和数字化能力。
如果这笔交易在圣诞节前顺利交割,那么这不仅是Permira的解套,也是Golden Goose的新生。
商业世界里,没有无缘无故的爱。
红杉愿意在圣诞节前掏出207亿人民币,是因为他们看穿了“脏鞋”外表下的“黄金”本质。在消费分级的当下,能够同时满足“稀缺感”和“舒适度”的品牌不多,Golden Goose是其中之一。
全球时尚权力的天平,正在向东方倾斜。未来的顶级品牌,或许依然诞生在米兰或巴黎,但它们的老板,可能会越来越多地坐在北京或上海的办公室里。
这个圣诞节,Golden Goose的员工们或许可以开香槟了,因为一位更懂中国市场的新老板,正带着支票簿向他们走来。