别把乡领导不当回事，也别太当回事

在村委会待过的都知道，和乡领导打交道是门必修课。不少新人刚入职就犯愁：到底该怎么跟领导相处？太拿领导当回事吧，整天围着转，自己的本职工作全耽误；不拿领导当回事吧，又怕被穿小鞋，村里争取项目、申请政策时受刁难。

其实老村干部心里都有杆秤：和乡领导相处，关键在“分寸”二字——既不能不当回事，也不能太当回事。这话听着矛盾，实则藏着基层工作的大智慧。

先说说为啥“不能把乡领导不当回事”。有人觉得村委会直接面对村民，干好村里的活就行，乡领导离得远不用太在意。这种想法真要不得，基层工作从来不是单打独斗。乡领导是政策传达的“桥梁”，村里要办低保、搞人居环境整治、申请产业扶持资金，都得跟乡里对接。你对领导安排的工作敷衍了事，开会总迟到、汇报净说空话，人家自然觉得你这个村班子不重视工作，真到需要支持的时候，怎么可能主动帮你？

但反过来，“也不能把领导太当回事”，这话更关键。基层最忌讳的就是把领导的话当“圣旨”，不管合理不合理都照办，甚至丢了自己的原则。领导下来调研，明明要求轻车简从，却非要组织一群人围着陪，领导身边站一个，外围候一圈，生怕被说“重视不够”。更有甚者，为了迎合领导，不管符不符合本村实际，不管损害不损害群众利益，只要自己能在领导面前露脸，领导说咋干就咋干。

说到底，我们在村委会上班，核心是“为村民办事”，不是“为领导打工”。真正聪明的村干部，都懂得把握这个平衡：面对乡领导，态度上尊重，工作上配合，该汇报的及时汇报，该请教的主动请教；但心里始终清楚，自己的根在村里，村民的需求才是第一位的。领导表扬了不飘，批评了不慌，合理的建议听进去，不合理的要求扛得住。

基层工作本来就不容易，不用在“讨好领导”上费太多心思。把该办的事办到位，把村民的诉求放在心上，既不轻视领导的指导作用，也不迷信领导的所有决定，这才是和乡领导相处的正确打开方式。

最后想问下各位基层同行：你们怎么和乡领导打交道？