刘备卖草鞋起家,凭啥能逆袭成帝王?3个用人智慧至今能用

发布时间:2026-01-01 01:17  浏览量:1

东汉末年,天下大乱,群雄并起。

在那个世家大族垄断资源、豪强军阀割据一方的时代,有一个人却显得格格不入。

他织席贩履为生,顶着“中山靖王之后”的虚名,既没有曹操的家族势力,也没有孙权的父兄基业,却硬生生在乱世中杀出一条血路,三分天下有其一,建立蜀汉政权,成为一代帝王。

这个人,就是刘备。

千百年来,人们提起刘备,总爱说他“爱哭”“仁厚”,仿佛他的成功全靠运气。

可细究历史就会发现,刘备的逆袭,从来不是偶然。

从一个底层小贩到开国君主,他最厉害的本事,从来不是武艺,也不是谋略,而是识人、用人、聚人的顶级智慧。

这三个藏在历史尘埃里的用人心法,哪怕放到今天的职场、创业和人际交往中,依然好用。

刘备的起点,低到尘埃里。

《三国志》记载,刘备“少孤,与母贩履织席为业”,说白了就是个摆地摊卖草鞋的。

在那个讲究门第出身的年代,这样的身份,别说争霸天下,就连跻身士族圈子都难。

可偏偏,这个卖草鞋的穷小子,却笼络到了两个能为他豁出性命的兄弟——关羽和张飞。

桃园三结义的故事家喻户晓,但很少有人想过:关羽是亡命江湖的逃犯,张飞是当地颇有资产的屠户,他们为什么心甘情愿跟着刘备?

答案很简单:刘备肯放下身段,把自己当成和他们一样的人。

史书里说,刘备“少语言,善下人,喜怒不形于色”。

他没有因为自己是“汉室宗亲”就摆架子,反而对关羽、张飞掏心掏肺。

三人同床共枕,亲如兄弟,刘备不管走到哪里,都让关张二人贴身护卫,同吃同住,从不搞特殊化。

张飞脾气暴躁,动不动就鞭挞士卒,刘备多次耐心规劝。

关羽骄傲自负,看不起士大夫,刘备也从不苛责,反而用信任化解他的傲气。

在那个战乱年代,很多诸侯把部下当成工具,唯独刘备,把兄弟当成家人。

当曹操大军压境,刘备带着百姓逃亡,日行十余里,有人劝他抛弃百姓轻装前进,刘备却说:“夫济大事必以人为本,今人归吾,吾何忍弃去!” 这份发自内心的尊重,不仅让关张二人死心塌地,更让无数百姓愿意追随。

放到今天,这就是最接地气的管理智慧。

职场上,那些总爱摆领导架子、颐指气使的人,永远留不住真心干事的下属;而那些愿意弯下腰、听员工说话、和团队同甘共苦的管理者,才能凝聚起战斗力。

创业路上,资金、技术都可以缺,但不能缺兄弟。

刘备的第一个用人智慧告诉我们:真正的凝聚力,从来不是靠权力和地位,而是靠尊重和真诚。你把别人当手足,别人才会把你当领袖。

如果说关羽、张飞是刘备的“嫡系部队”,那么诸葛亮、庞统、法正这些人,就是刘备逆袭路上的“神助攻”。

刘备最厉害的一点,就是能在人才落魄时,一眼认出他们的价值。

三顾茅庐的故事,是刘备识人眼光的最好证明。

诸葛亮出山前,不过是南阳卧龙岗的一个“山野村夫”,没有功名,没有背景,只有几个好友的几句赞誉。

当时的荆州牧刘表就在附近,却从未把这个年轻人放在眼里;曹操坐拥天下英才,也没能发现诸葛亮的过人之处。

唯独刘备,在徐庶的推荐下,带着关羽、张飞,顶着风雪,三次登门拜访。

一个年近半百的诸侯,对着一个二十多岁的年轻人毕恭毕敬,这份诚意和眼光,古今罕见。

而诸葛亮也没有辜负刘备的信任,一篇《隆中对》,为刘备指明了三分天下的战略方向;火烧赤壁、联吴抗曹、夺取益州,一步步帮刘备实现了帝王梦。

刘备临终前,更是把整个蜀汉和刘禅托付给诸葛亮,留下“白帝城托孤”的千古佳话。

除了诸葛亮,刘备还发掘了很多“失意人才”。

比如庞统,一开始只被任命为耒阳县令,因为不理政事被免官,鲁肃和诸葛亮都向刘备推荐他,刘备亲自和庞统交谈,发现他确实有大才,立刻提拔为治中从事,和诸葛亮并列为军师中郎将。

还有法正,原本是刘璋的部下,不受重用,投靠刘备后,被委以重任。

法正奇谋百出,帮刘备夺取汉中,斩杀夏侯渊,成为蜀汉的开国功臣。

反观曹操,虽然也爱才,但他的用人标准里,始终带着一丝“门第偏见”。

孙权则更信任江东士族,外来人才很难得到重用。只有刘备,真正做到了“不拘一格降人才”。

他的第二个用人智慧,放在今天依然振聋发聩:真正的高手,从来不是等人才上门,而是主动发现人才、激活人才。

职场上,很多人抱怨没有伯乐,却不知道伯乐的可贵之处,在于能从普通人中看出潜力。

创业路上,不要只盯着“大牌人才”,那些暂时落魄、但有真才实学的人,往往更能和你同甘共苦。

刘备告诉我们:用人的最高境界,是让“普通人”变成“千里马”。

三、 用人不疑:把“反对声音”变成“前进动力”

刘备的一生,充满了坎坷和挫折。

他多次寄人篱下,多次兵败逃亡,但每次都能东山再起,这和他“用人不疑”的智慧密不可分。

最典型的例子,就是对待赵云。

赵云原本是公孙瓒的部下,后来投靠刘备。

长坂坡之战,刘备兵败逃亡,有人告诉刘备:“赵云已经向北投降曹操了。”

刘备听了,气得把手里的戟扔在地上,说:“子龙不弃我走也。”

果然,没过多久,赵云抱着阿斗,护着甘夫人,杀出重围,回到刘备身边。

这份信任,不是凭空而来的,而是刘备对赵云人品和能力的绝对认可。

赵云也用一生的忠诚,回报了刘备的信任。他不仅是一员猛将,更是刘备的“贴身保镖”,多次救刘备于危难之中。

还有魏延,刘备夺取汉中后,众人都以为会让张飞镇守汉中,张飞自己也这么认为。

可刘备却力排众议,提拔魏延为镇远将军,领汉中太守。

任命仪式上,刘备问魏延:“今委卿以重任,卿居之欲何为?”

魏延朗声回答:“若曹操举天下而来,请为大王拒之;若遣一将将本十万人来,请为大王拒之。” 这番话,霸气侧漏,也证明了刘备的眼光。

魏延镇守汉中十余年,曹魏军队始终不敢越雷池一步。

反观袁绍,手下谋士如云,却因为猜忌多疑,听不进反对意见,最终官渡之战大败;项羽更是因为刚愎自用,逼走了范增,落得个乌江自刎的下场。

刘备的第三个用人智慧,就是用人不疑,疑人不用。他懂得尊重部下的意见,哪怕是反对自己的声音。

夷陵之战前,赵云曾劝谏刘备:“国贼是曹操,非孙权也,且先灭魏,则吴自服。”

虽然刘备没有采纳,但他并没有怪罪赵云,依然对他信任有加。

放到今天,这就是管理的最高境界。

职场上,那些对下属处处提防、事事插手的管理者,永远做不大;而那些敢于放权、信任下属的管理者,才能让团队发挥出最大的潜力。

创业路上,难免会有不同的声音,学会倾听、学会信任,才能少走弯路。

刘备告诉我们:信任是最好的凝聚力,也是最好的战斗力。

刘备的一生,是逆袭的一生。

他没有曹操的雄才大略,没有孙权的基业传承,却凭着“织席贩履”的出身,三分天下,成就帝业。

有人说,刘备的成功靠的是“仁厚”,但在我看来,他的成功,靠的是看透人性的用人智慧。

放下身段,以真诚换真心,这是聚人的根本;慧眼识珠,发掘人才潜力,这是成事的关键;用人不疑,给予充分信任,这是立业的保障。

这三个用人智慧,穿越千年历史尘埃,放到今天的职场、创业和人际交往中,依然闪闪发光。

毕竟,无论时代如何变迁,得人心者,得天下。