耐克阿迪慌了？一双中国拖鞋实现弯道超车！

在广东，判断一个人是不是真隐形富豪，不用看他开什么车，只需看他的脚。

广东的土豪再有钱，脚上永远是那双人字拖；火云邪神独孤求败，而陪伴在他身边的依然是那双能让他时不时想起自己还是曾经那个少年的拖鞋。

然而，就是这样一双伴侣般的拖鞋，我们不但只愿意出10元20元，而且还要把它穿烂、穿坏、穿到发臭才肯扔。

当然，这也不能全怪消费者，因为优质拖鞋的需求其实一直都是被忽略的。

之所以大家还不能实现拖鞋自由，主要是因为欲望被装备限制，很难买到一双可以同时满足家用、散步、渡水、舒适还好看的拖鞋。

终于，有运动品牌厂商察觉到了拖鞋的国民需求，愿意在拖鞋上发力，这不仅是一次供需的正确匹配，更是品牌厂商用一种极其取巧的降维打击手段，直接冲向了市场C位。

今天，就带你们见识一下，什么叫真正的“中国造”拖鞋——

长期以来，国内的运动品牌都在运动鞋上追赶耐克阿迪，尽管跟过去相比，国产运动鞋进步已经相当大了，但不论在产品、市场还是品牌上，目前仍然没有任何一个单一品牌可以拍着胸脯说跟耐克阿迪正面刚。

然而，一款出色的拖鞋却可以实现弯道超车，通过一个被忽略的细分赛道迅速抢占品牌的先发优势。

比如国内运动品牌龙头安踏，这些年来接连出海收购国际品牌，通过资本直接占领高端市场，旗下6大主要品牌有5个通过收购得来，跨越了英国、意大利、日本、韩国4个国家，目前安踏的市值已经仅次于耐克和阿迪，位列第三。

还有以“国潮”出圈的李宁，自2018年纽约时装周重新定义中国美学以来，多次凭借国潮设计逆风翻盘，2018-2020两年时间净利润就实现了3倍的增长。

以及此前一度悄无声息的匹克，在2018年发布态极运动鞋后一直在中底技术上死磕，挑战国产品牌最为弱势的科技短板，全网累计销售突破一千万双，成为一匹技术黑马。

安踏、李宁、匹克三个国产品牌各具特色，安踏出海并购、李宁国潮设计、匹克研发态极，每个品牌都走出了独一无二的步伐。

这三种策略背后，实则反映了不同维度的竞争逻辑，而其中最根本的较量，始终围绕着核心科技展开。

其中，安踏的并购战略市场效应最快，因为只要买下就是我的，所以安踏的市场地位几乎是弹射起飞。

李宁的国潮设计瞄准的是颜值经济，毕竟在任何消费品领域，只要你足够好看，就一定能俘获相当一部分消费者，而且外观设计的传播效率极高，一张图就完事了，只要颜值能打非常容易产生口碑效应，所以李宁凭借几场国际时尚周起到了四两拨千斤的效果，一举奠定了在国潮美学的地位。

所以科研其实一直是中国制造业的软肋，但这恰恰又是许多国外企业一直完虐中国企业的关键所在。

你中国企业不是不会研发吗？那就老老实实给我打工吧，所以才会出现1亿条牛仔裤换1架波音飞机的笑话。

制造业向来都是三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业做专利。

耐克在70年代就是凭借气垫Air-Sole的技术迅速占领美国50%的跑鞋市场，90年代耐克研发的ZOOM中底技术更是奠定了耐克在运动市场的霸主地位。

一般人很难意识到耐克运动鞋的背后有着7000多件专利技术的支撑，而阿迪同样也是依靠boost中底技术在运动鞋市场得以分一杯羹。

可以说，想要挑战耐克阿迪就是挑战两家企业的核心科技，只要我们一天不掌握核心科技，就会随时被扼住喉咙。

反观近年来中国让世界刮目相看的产业，比如智能手机和无人机，都是以科技作为核心竞争力的产业，全球前5大智能手机品牌中国独占3席，华为和OPPO的专利授权量近几年一直稳定在全国前5。

再比如在消费级无人机市场，在全球占寡头地位的大疆所有核心科技都是自主研发。

今年美国再宣布增加关税后，大疆直接把在美售卖的无人机涨价33%，既然是美国给我们增加的关税那就还是由美国人来买单吧，硬气得让美国哭晕在太平洋。

所以不论是手机、无人机还是运动跑鞋，能够走向国际一线的产品一定是掌握了核心科技的产品，否则一旦风向改变，合作伙伴变成了竞争对手，如果对方略施手段我们就被扼住了喉咙，连同归于尽都无法做到，还谈什么竞争。

自黑是门艺术

所以科技创新一定是制造业的最终归宿，但也必然是最难的一条道路。

国产科技运动鞋的难处在于价格上不能像耐克、阿迪一样充分享受品牌溢价的好处，动辄上千、平平无奇的拖鞋印个勾就能卖200；

在功能上又需要满足消费者对科技运动鞋的最起码期待，支撑、避震、回弹、耐磨、设计基本该有的都要有。

但凡哪一点存在明显短板就会成为消费者火力集中的槽点，匹克发布态极1.0的时候就被消费者批评鞋底太软、支撑性不足、鞋底不耐磨、设计太平淡等等，算是槽点满满。

匹克的操作也确实够骚，直接把差评印在了鞋盒上，告诉消费者初代产品槽点有点多、下单需谨慎，这种自黑几乎已经超越了自黑的范畴都快赶得上自杀了。

但对于准备在科技创新赛道一条路走到黑的匹克而言，或许正需要这样自断后路的决心才能够投入全部力量背水一战。

人是这样，企业也是这样，但凡还有一条退路我们就永远拿不出120%的勇气。

而匹克发布的态极3.0跟上一代产品相比，无论是功能、是设计几乎实现了阶段性的进化，回弹缓震表现更为出色，已经没有了明显的短板。

而且态极中底技术已经开始出圈，向匹克的其他产品系列延伸，匹克的拖鞋、运动凉鞋、小白鞋都能看到态极技术的应用，这意味着只要态极技术保持更新，匹克就能在一个个细分市场中不断攻城略地、占领山头，寻找新的增长点。

这种基于科技进化的产品延伸与市场进击甚至比产品本身更重要，因为对于当今一代的年青人而言，他们成长于中国崛起、民族复兴的时代浪潮之中。

一个能够不断进化的民族品牌满足的不仅仅是年青一代对于产品功能的需求，更是强烈民族认同、自我身份表达的需求。

当今的年青一代自幼成长于国家繁荣兴盛的自信与从容之中，天生没有“进口就是好货”的束缚，他们的民族自豪感要比父辈们更加深刻地融入在日常的生活方式之中。

正是在这样的原始动力下，国货之光、国潮文化成为当代年青人的精神支柱和表达民族自豪感的载体。

所以我们需要的民族品牌绝不是瑞幸咖啡那样的投机者，也不是獐子岛那样的欺骗者，而是一个能够直面现实、自我革新、不断进化、陪伴年青人一起成长的民族品牌。

它或许还不够好、或许会被耻笑吐槽，但只要燃起星星之火，不管几番潮起潮落必将冲向浪潮之巅，彰显国货之光——这一天或许很久、或许很快，但速度并不那么重要，重要的是我们已经在进化的路上。

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