浙商单志敏父亲出殡！127车员工送别，送100回礼1000，花费超百万

浙江网友发文悼念长辈离世，细节未透，出殡画面曝光才发觉事情不简单。

逝者单松廷，是意尔康创始人单志敏之父，于1月16日离世，23日按头七习俗出殡，采用基督教仪式，棺木环簇鲜花，覆十字架标识，灵堂前摆鲜花十字架造型。

送葬队伍规模惊人，公司门口员工有序排队登车，号码牌显示共127辆客车，按每车25人估算，参与员工超三千人，另有外来宾客加入。

员工自愿随礼上限100元，事后获1000元现金加500元购物券回赠，算上餐饮等开支，整场仪式花费超三百万元。

单家孝道并非临时之举，此前为单松廷老伴办92岁寿宴，包下整层楼宴请员工，花费同样过百万，生前对老人照料周全，饮食起居悉心安排，身后追思尽显诚意。

这种情义根植于意尔康的文化基因，单志敏将孝道与义气写入公司章程，设立员工子女上学补助项目，日常对员工关怀备至，公司低谷期曾向员工伸出援手共渡难关。

意尔康深耕鞋业数十年，始终专注核心业务，行业低谷时，单志敏拒绝房地产等跨界诱惑，坚持品牌升级与技术创新，年产值稳定在十亿元级别，这份专注为企业积蓄了深厚底气。

员工自愿参与送葬，不全为丰厚回礼，更源于对企业的归属感，多年来的情感联结，让他们早已把单家的事，当成自家的事来办。

这场隆重葬礼，不止是家族孝道的彰显，更是企业凝聚力的缩影，单家以实际行动，把企业文化里的情义落到了实处。

在不少企业只谈利益的当下，意尔康的做法显得尤为难得，员工与企业不再是单纯的雇佣关系，而是形成了命运共同体。

未来这种情感联结能否持续传承，考验着企业的管理智慧，如何将父辈的情义基因，融入新一代的经营中，是单家需要思考的课题。

很多人觉得是企业善待员工在先，员工才肯出力，但恰恰是双向奔赴的情义，比啥都实在。

这场出殡仪式，从规模到细节，都打破了人们对商人葬礼的刻板印象，既有家族对长辈的深切追思，也有企业与员工的双向温暖，有人看到铺张浪费，有人读懂人间情义。那么，大家如何看待这种将孝道与企业文化深度绑定的做法？

很多网友觉得这事没毛病，人家花自己的钱，尽自己的孝，还不忘体恤跟着干的员工，这比那些生前不孝死后装腔作势的强一万倍。再说，企业真心待员工，员工才会拼命干，这种良性循环，难道不比冷冰冰的KPI管用？说白了，情义这东西，得靠实打实的行动，不是嘴上说说。