我们用“想象中的困难”,折磨“现实中的自己”

发布时间:2026-02-09 16:30  浏览量:1

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前几天,一个网友说,她在公司憋了三个月,终于鼓起勇气跟领导提涨薪。

结果领导想都没想,直接答应了。

她当时就愣住了。要知道这三个月,她每天都在脑子里"预演"各种被拒绝的场景:领导会不会觉得她不知足?会不会给她穿小鞋?会不会从此对她有看法?

她把自己折磨得够呛,失眠、焦虑、反复纠结。结果真正开口的时候,前后不到五分钟,事情就办成了。

她苦笑着说:"我这三个月的内耗,简直是个笑话。"

其实很多时候,真正打败我们的,不是现实中的困难,而是我们脑子里那些"想象中的困难"。

正如一句话所说的:我们90%的担忧,从未真正发生过。

想活得轻松一点,就要学会分清哪些是真正的问题,哪些只是自己吓自己。

01

焦虑是大脑的一种"过度保护"机制。

它会把所有可能的风险,放大成"一定会发生"的灾难,逼着你提前去应对。

但如果你被这种机制绑架,那不好意思,你就会活在一个永远不会到来的"最坏结果"里。

换而言之,想象中的困难是一种精神内耗,而真正的困难往往没那么可怕。

这几年,我身边也或多或少有这样的一些事。

一个做销售的朋友,有个大客户合作了好几年,关系一直不错。但最近,客户那边换了个新的对接人,态度冷淡了很多。

为什么他焦虑呢?

因为他脑子里已经开始"脑补"了:是不是客户要换供应商了?是不是我哪里得罪人了?是不是竞争对手在挖墙脚?

他越想越慌,晚上睡不着,白天没精神,连带着其他客户的工作也受影响。

后来实在扛不住了,他硬着头皮约那个新对接人吃了顿饭。结果人家说:"没什么啊,就是最近项目多,太忙了,没顾上回复你。"

就这么简单。他那些天的焦虑全是自己编的剧本。

我一直觉得,谨慎可以有,但不能变成自我折磨;风险要考虑,但不能把假设当成事实。

不少人陷入这样的误区:我多想想,就能提前做好准备。

实际上,过度的"预演",只会消耗你应对真正问题的能量。

一次对未知的过度恐惧,一次"万一怎么办"的无限循环,都会让你在真正的战场还没开始之前,就已经精疲力竭。

02

心理学上有个概念,叫"灾难化思维"。

把一件普通的事情,在脑子里不断放大、升级。

比如,领导今天没跟你打招呼,你就开始想:是不是我做错了什么?是不是他对我有意见?是不是下个月就要把我裁了?

一个小小的信号,被你的大脑加工成了一部灾难片。而你,就是这部灾难片里那个被反复折磨的主角。

在一个心理咨询的案例里,有个来访者,因为体检报告上有一项指标偏高,就开始疯狂焦虑。

他上网查资料,越查越害怕,觉得自己肯定得了绝症。他跟家人交代后事,甚至连葬礼的流程都想好了。

结果复查的时候,医生说:"就是最近熬夜太多,休息几天就好了。"

他那几周的煎熬,全是自己导演的一场"假戏"。

用想象中的恐惧,来惩罚现实中的自己,是一件极其愚蠢的事情。

03

作家马克·吐温说过一句话:"我这一生经历过很多可怕的事情,但其中大部分,都没有真正发生过。"

很多时候,我们之所以活得累,是因为我们在脑子里,预支了太多的痛苦。

我自己也有过这样的经历。

有一年,我要做一个重要的汇报,面对的都是公司高层。提前一周,我就开始焦虑:万一讲砸了怎么办?万一被问住了怎么办?万一领导觉得我不行怎么办?

那一周,我几乎没睡好觉,反复修改PPT,练习措辞,搞得身心俱疲。

结果真正上场的时候,一切都很顺利。领导们问的问题,都是我准备过的;我担心的那些"意外",一个都没发生。

后来我想明白了:与其花时间去焦虑"可能发生的事",不如把精力用在"正在发生的事"上。

在漫长的人生旅途中,我们最终都会明白,真正的敌人,往往不在外面,而在我们自己的脑子里。放过那个"想象中的自己",才能解救"现实中的自己"。

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