品质立身，效率突围｜乔丹体育鞋供应链专项攻坚行动正式启动

售后返修、客诉处理、品牌信誉损耗，这些隐藏在财务报表之外的成本，往往比看得见的原料与人工更考验企业的经营智慧。与其被动承受这些“沉没成本”的侵蚀，不如主动向供应链源头发起一场深度检视。

3月中旬，乔丹体育正式启动鞋供应链2026供应商质量与快反专项攻坚行动，汇聚22家主力成品、鞋底及配套供应商代表，将“产品零缺陷”与“聚力快交付”从口号转化为贯穿全链条的系统性战役，开启全年供应链质效升级新征程。

深耕品质，靶向攻坚：乔丹体育破解产品核心痛点

在乔丹体育看来，质量不再是简单的合格与否，而是对消费者体验的绝对尊重。面对市场对高品质产品日益迫切的期待，乔丹体育品管中心牵头制定“零缺陷”质量攻坚专项计划，锚定“产品零缺陷，品质耀呈现”的核心目标，将攻坚的准星对准了成品鞋与鞋底两大核心品类。针对鞋底，行动明确要全面消除开胶、脏污、胶线、变形四大隐患；针对成品鞋，则集中解决开胶、脏污、胶线、歪斜四大痛点。

中乔股份副总裁丁加泰在会上强调，供应链合作伙伴要主动打破思维局限，紧跟品牌与市场发展步伐，持续精进技术工艺与内控管理，严格落地“PDCA+SDCA”质量双循环机制，把每一项改进举措转化为看得见、摸得着的质量成果。品管中心总监李海洪更是直言，市场从不缺产品，缺的是高品质产品，呼吁供应商提升自我管控标准，与乔丹体育同频共振，才能在激烈竞争中抢占先机。

启动会上，成品跟单部、鞋底跟单部分别汇报专项改进方案，供应商代表现场签署《质量承诺书》，用实际行动彰显与乔丹体育共筑品质防线的坚定决心。为保障“零缺陷”目标落地，乔丹体育品管中心还搭建了“培训赋能、监督审核、复盘固化”三大推进路径，通过全过程质量管控、常态化飞行检查、季度复盘与年度总结，持续推动供应商质量管理体系升级。后续这一套组合拳的落地，不仅有助于优秀经验的复制推广，更使得质量管控从单点突破走向系统化、常态化。

快反制胜，聚力协同：乔丹体育跑出市场加速度

在瞬息万变的运动市场，交付速度就是核心竞争力，快反能力更是衡量供应链价值的关键标尺。围绕“聚力快交付，赢在加速度”的交付目标，乔丹体育计划运营中心牵头部署2026年成品厂快反专项工作，明确快反能力将成为评判供应商核心竞争力的重要指标。

计划运营中心总监陈桂萍号召全体合作伙伴打破固有思维定势，秉持协作共赢理念，以极致高效的响应速度对接市场需求，通过全链条紧密协同，压缩交付周期、提升供货效率，合力打造更多贴合市场、深受消费者喜爱的爆款产品，让乔丹体育始终保持市场灵敏度与竞争力。

此次供应商质量与快反专项攻坚行动，是乔丹体育优化供应链生态、提升品牌综合实力的重要布局。从产品端严把质量关，从交付端提速增率，乔丹体育始终以消费者需求为导向，以供应链协同为抓手，用“零缺陷”的匠心筑牢品质根基，用“快响应”的速度刷新行业标杆。这场由供应链源头发起的攻坚，不仅彰显了乔丹体育对产品品质的严苛坚守，更体现了品牌以硬核实力应对市场变化、守护消费者信赖的责任与担当。

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