连亏4年!超9亿跌空?“一代鞋王”关店近400家,旗下潮牌店清零
发布时间:2026-05-08 09:08 浏览量:1
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首发|首席商业洞察
作者|首席商业洞察
图源:企业官网
一边是连亏4年的财报数据,
累计亏了9亿多元
,一边是旗下的
运动潮牌斯凯奇门店清零、彪马品牌仅剩7家门店
,这家老牌鞋业巨头,难道
也开始遭遇“中年危机”?
当年浙江杭州武林门广场声势浩大地
焚毁5000多双劣质温州鞋
的故事还历历在目,从被查封没收到后来
亲自点燃2000双假冒奥康鞋“为温州鞋正名”
,创始人王振滔用
近40年的时间
,缔造了“一代鞋王”奥康国际的商业传奇。
图源:企业官网
可是谁也没想到,昔日的
“中国真皮领先鞋王”、“全国首批重点保护品牌”、“中国民企500强”、“浙江百强”
,曾与红蜻蜓、蜘蛛王等鞋业巨头平分天下的奥康,如今也开始陷入
持续亏损
的泥潭。
图源:网络
都说鞋子是男人的体面,想让他们掏钱买单,那必是心甘情愿,只是如今很多中年男人已经
开始将皮鞋换成运动鞋,难道皮鞋真被时代抛弃了?
又一老字号“造血”困难
连亏四年,没了9亿多
其实鞋履品牌亏损也算正常,企业历经风雨近40年,怎么可能一直一帆风顺,事业长虹呢?
但亏了这么久,还没扭转亏损颓势,对企业和市场而言都是一次不小的挑战。
东方财富网显示,奥康国际
自2022年起,曾一年亏了超3.7亿元
,到如今
已经连亏4年
,看来想要实现扭亏为盈并不容易。
图源:东方财富网
细算下来,过去4年,企业
在2022年巨亏超3.7亿
,尽管
次年的亏损有所下降,当年亏了9328万元
,算是有所好转,但远达不到逆风翻盘的地步。
而到了第三年和第四年,亏损又开始加剧,
相继亏了2.16亿元、2.41亿元,同比分别下降131.29%、11.72%,不仅没能止损,还将亏损进一步加大了。
图源:东方财富网
现实总是这么离奇的相似和残酷,奥康国际
没能等来止损
的好消息,
还再次重回一年亏损超上亿元
的“噩梦”中,这不禁让人感慨:“
昔日的老字号鞋企,到底怎么了?
”
财报显示,过去三年来,企业营收也是一路下滑,到了
去年已经跌破20亿元
,
创近16年来新低,而归属净利润为负的2.41亿元,也创下了历史倒数第二,仅次于2022年的巨亏超3.74亿元。
图源:企业2025年财报
这么一看,这家被誉为“男鞋第一股”的奥康国际,盈利和持续“造血”能力令人堪忧,
近三年来更是既不增收也不增利
,
近4年累计亏了9亿多。
财报上的业绩承压,更直观的表现则是企业
持续性的“造血”能力还有待提高
,而宏观层面上又表现为
行业需求可能正发生变化
、
消费者对鞋类产品需求没以前旺盛了。
去年的年报显示,奥康国际虽说
以“奥康”为主品牌
,主要的客户群
以25-35岁的中高端商务人群居多
,
价格也在399-699元之间
,说实话这价格算不上很亲民,但也不算特别贵。
图源:企业2025年财报
不过这部分的一二三线城市年轻消费群体,
在这个价格区间可选择的鞋履品牌也很多
,不见得大家都会喜欢这个“老字号”。
而除了奥康主品牌外,企业
也拥有康龙、斯凯奇、彪马等多个品牌
,
前者主打时尚休闲,后两个主打运动休闲,
看起来品牌在商业布局和运营上还是有针对性的,
价格也控制在400—900元之间。
图为奥康皮鞋
旗下品牌多,受众也更广,对企业而言是好事,但盘子大了,
不是拼规模,而是看效益
。
过去一年里,奥康品牌实现
年营收14.16亿元,同比下降17.08,毛利率为35.58%,同比降了7.38%
;康龙品牌的
年收入为1.02亿元,同比大降45.29%,毛利率则同比减少了9.40%
;而斯凯奇品牌的
年营收则为1.14亿元,同比骤降55.45%,毛利率更是只有19.49%,同比减少了10.96%
。
图源:企业2025年财报
这样一看,企业主要的品牌鞋类产品
创收并不是很可观
,毛利率和年营收都全面溃败,也就导致财报整体成绩并不好看。
品牌越来越多,企业却不是越来越挣钱
,曾经撑起男人门面的皮鞋,殊不知也成了男人们的“过去式”。
这年头,
还有多少年轻人喜欢穿皮鞋?那些中年男人还穿皮鞋吗?鞋柜里有几双是皮鞋?
图源:网络
尽管奥康国际
卖的男鞋也不全是皮鞋
,但很多人的初印象还是当年那个响当当的
“中国十大真皮鞋王”
称号,而运动皮鞋、休闲皮鞋、潮牌运动鞋等,也不过是企业衍生的其他品类。
图源:网络
而
不管是皮鞋还是运动休闲鞋
,资本市场
看的不是企业的产品线有多丰富,而是销量和盈利有多好
。
过去一年里,奥康国际
累计销售超1005万双鞋,同比下降了11.01%
;
库存量为344.4万双,同比下降了27.87%。
图源:企业2025年财报
所以说,
品类多了,库存也少了,但鞋子还是卖得一年比一年少
。
换而言之,冲着奥康国际这个老牌子下单的
消费者也变少了
,这个老字号在扭亏为盈的道路上还有很多难题需解决。
不过为了止损,企业也不是没努力过,还
关闭了不少的门店
。
一年关店近400家
旗下潮牌店清零
值得一提的是,在过去一年,
企业旗下品牌门店关店399家
,代理的斯凯奇和彪马品牌,门店状况也相当惨烈。
图源:企业2025年财报
截止到去年底,企业在国内的
总门店数为1836家
,
一年关了近400家实体门店
,而
旗下潮牌店斯凯奇更是全面停摆,关停了所有直营和经销门店,彪马品牌也只剩下7家门店。
说到底,关店是很多企业不得已而走的一步,如果企业盈利状况良好,能够持续“造血”,哪个企业会选择“断臂求生”呢?
图为网友评论
而事实上,除了奥康国际,很多曾经的老牌鞋履品牌也都或多或少经历过关店潮或长期的亏损。
知名鞋业品牌红蜻蜓
已连续2年亏损,去年创纪录地亏了超1.40亿元
,
较上一年的7034万元,足足亏了近2倍。
图源:红蜻蜓2025年财报
与此同时,红蜻蜓截止到去年底的门店总数为2718家,较上一年的2899家门店,
一年关店181家
。
图源:红蜻蜓2025年财报
还有巅峰时期坐拥3000多家门店的富贵鸟,当年也是靠男装皮鞋发家,如今
富贵鸟股份有限公司已经破产注销
,“富贵鸟”品牌则由盛悦晟(厦门)资产有限公司接手运营,和富贵鸟公司没什么关系了。
图源:天眼查
不得不说,有些老牌鞋业巨头,终究是没能挺住。
尤其是富贵鸟的落幕,一定程度上给很多鞋企敲响警钟,
当年豪赌金融,为其他企业做担保,陷入42亿的债务泥潭
,并
最终以企业退市破产注销退场
,留下一地鸡毛。
图源:央视财经
所以说,对任何一个企业而言,本本分分做专业的事,才可能实现长红,想在不擅长的领域赚快钱,很有可能“玩火自焚”。
一直以来,有不少的皮鞋企业都是通过新设门店、扩大规模等手段提高销量,但往往忽略了消费者
不再依赖于传统门店去买鞋,而是更加注重款式设计、产品质量、商家服务等。
其实,皮鞋巨头们的落败,关店的关店,破产的破产,
败的也许并不是一双皮鞋?
用“更舒适”撬动市场
皮鞋硌脚的通病能根治吗?
不得不承认,
皮鞋硌脚是很多人不选择它的原因之一
,也是这种鞋型的通病。
尽管奥康自称从1988年起,已经
积累了超300万脚模数据,用“更舒适”赢得了超1亿多用户的选择。
但到底鞋子硌不硌脚,只有脚最清楚,消费者的选择高下立见。
图源:网络
再加上皮鞋本就是
靠鞋楦立造型
,哪里宽一点、尖一点都需要精雕细琢,脚型不一样,适合的皮鞋也就不一样,
想要真正做到不硌脚其实很难
。
图源:网络
而市面上很多皮鞋看起来都是大同小异,有的更是按照固有的鞋楦加工生产,所以
再怎么变化,其实舒适感都没法和运动鞋比
。
不过对于市场和消费者而言,企业主打“更舒适”这一概念,的确能吸引一部分的用户,也更贴切产品本质。
毕竟鞋子合不合脚,舒适与否,脚最清楚。
总的来说,皮鞋的没落已是不争的事实。
也不是大家不穿皮鞋了,也不是时代发展太快了,而是有的企业没跟紧潮流,顺势而为,打破皮鞋本身的创新高度。
图源:网络
也真的希望奥康国际能稳扎稳打,坚守品质,打造更适合国人的好鞋子,早日实现扭亏为盈。
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