昔日“鞋王”跌落神坛！开胶、断底，一上脚就报废，2年巨亏4.6亿

[赞]一双皮鞋，曾是中国中产阶层“体面”的象征，而奥康的LOGO，也曾是体面的代名词。

但如今，这家曾经的“真皮鞋王”却在财报上写下了一串刺眼的数字，两年巨亏4.6亿，门店半年关停百家，消费者投诉如潮。

从力抗欧盟反倾销的行业英雄，到被贴上“质量堪忧，财务造假”的标签，奥康这一路走来经历了什么？

1999年，温州奥康的创始人王振滔做了一件轰动全国的事，他当众点燃了2000多双假冒奥康皮鞋。

火光冲天中，他喊出“为温州鞋正名”的口号。

那一年，奥康成了“诚信”的代名词，甚至带动整个温州鞋业走出“假冒伪劣”的泥潭。

此后十年，奥康一路高歌猛进，2012年营收突破30亿，净利润高达5亿，稳坐“中国十大真皮鞋王”的宝座。

2012年，奥康上市即巅峰，但也是衰落的起点。

当时，国际品牌如耐克、阿迪达斯已在中国市场攻城略地，本土新兴品牌也在设计、营销上花样百出。

而奥康依然固守“商务正装”的阵地，产品线陈旧如老式公文包，年轻人瞥一眼便转身离开。

一位消费者回忆：“十年前我爸穿奥康，十年后我给他买鞋，货架上的款式居然一模一样。”

意识到危机的奥康也开始了自救的道路。

2022年底，奥康豪掷重金请来明星陈伟霆代言，微博热搜登顶，话题阅读量破亿。

但讽刺的是，财报显示，官宣代言当月，奥康股价不升反跌。

第二年年，品牌又找来新生代演员章若楠，瞄准年轻市场，结果依然惨淡。

网友调侃：“穿奥康皮鞋追星？粉丝宁愿买偶像同款运动鞋。”

营销的“无效”背后是战略的错位，陈伟霆的粉丝以20岁女性为主，而奥康的主力产品是中年男性偏爱的商务皮鞋，章若楠代言男士鞋款，更被吐槽“性别倒置”。

相比之下，真维斯请王一博代言后库存清空，NARS靠肖战单日销售额破8000万。

奥康的失败，暴露了其对市场需求的误判，年轻人要的是潮酷，不是老气横秋的“爸爸鞋”。

2023年9月，奥康登上米兰时装周，推出运动皮鞋2.0系列，试图用“多巴胺配色”和“东方美学”打动全球市场。

秀场掌声雷动，但回到财报上，当季亏损依旧高达1198万。

一位业内人士直言：“时装周是面子，财报是里子，里子烂了，面子再光鲜也撑不住。”

如果说产品老化是“慢性病”，那么2022年曝光的财务丑闻，则给了奥康致命一刀。

监管文件显示，实控人王振滔通过关联企业违规占用上市公司近10亿资金，且长期隐瞒不报。

消息一出，股价暴跌，投资者怒斥：“这是把股民当韭菜割！”

尽管事后资金被追回，但奥康的信誉早已千疮百孔。

更讽刺的是，这家以“诚信”起家的企业，在年报中篡改数据，导致2022年多期财报失真。

最终，浙江证监局开出300万元罚单，王振滔等高管被警告。

一位股民在论坛写道：“当年烧假鞋的魄力，如今变成烧账本的手速。”

信任一旦崩塌，重建比登天还难，2024年上半年，奥康营收同比下滑16.4%，门店以每月16家的速度关闭，消费者用脚投票，转身投向其他品牌。

2023年，一则消费者投诉将奥康推向风口浪尖：“穿了三天，鞋底开裂，客服却说是我走路姿势不对。”

随后，社交媒体上类似吐槽井喷：“鞋面脱胶、脚感硬如砖头、一上脚就报废”。

曾经以“舒适耐穿”著称的奥康，质量竟沦落到不如地摊货。

而且财报数据已经说明了一切，2021年至2023年，奥康研发投入不足营收的2%，而营销费用占比却高达37%。

重营销、轻研发的策略，让产品沦为“广告的附庸”。

一位离职员工透露：“生产线压缩成本，胶水供应商换了三茬，一管胶便宜两毛钱，但粘合力天差地别。”

当消费者为明星代言和时装周噱头买单后，拿到手的却是开胶的皮鞋，奥康的“情怀牌”彻底失效。

奥康的困境让人想起另一个陨落的“鞋王”富贵鸟，它曾四次荣获“中国皮鞋王”称号，市值一度超90亿，却因战略失误、盲目扩张，最终在2020年退市破产。

如今的奥康，似乎正步其后尘：市场份额萎缩、口碑崩塌、现金流紧绷。

但危机中仍有转机，2024年一季度，奥康短暂扭亏为盈，释放出一丝曙光。

董事长王振滔公开表态：“中国品牌星星之火可以燎原。”然而，消费者和投资者早已麻木。

一位网友的评论一针见血：“火烧假鞋能救温州，但火烧财报救不了奥康。”

奥康的衰落，不仅是企业的失败，更反映出传统皮鞋行业的式微。

当运动鞋成为日常穿搭，当年轻人追求“踩屎感”而非“皮革光泽”，奥康的“真皮”招牌显得苍白无力。

它曾是中国制造的骄傲，却在时代浪潮中固守旧船，最终被拍碎在岸边。

或许，奥康需要的不是又一个明星代言或时装周秀场，而是一场彻底的革命，从设计到质量，从管理到价值观。

否则，它只会成为商学院课堂上的又一篇失败案例，而那句“星星之火可以燎原”，终将沦为时代挽歌中的一声叹息。

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