当年爸爸必穿的富贵鸟，为啥沦落到品牌清仓甩卖？真相扎心了

小毋今天想给大家好好聊一聊，前几天刷到了富贵鸟品牌发的声明，说自己运营一切正常，跟破产注销的老公司没关系。

看完后当时就愣了，这牌子不是早成“时代眼泪”了吗，细扒才发现，这背后藏着一个传统巨头从云端摔进泥潭的全套剧本。

389亿市值说没就没，近3000家门店接连倒闭，最后连品牌都只能“清仓甩卖”。

下面就来好好看看富贵鸟的故事，不是为了看笑话，是想弄明白，一个年赚5亿的行业标杆，怎么就把一手好牌打得稀烂，那些正在转型的传统企业，又能从它身上学到点什么。

富贵鸟的发家史，是踩着改革开放的浪潮写出来的，1984年的福建石狮，到处都是“家家办厂、户户经商”的热闹劲儿。

林和平带着十几个老乡，在一间破旧厂房里，用榔头和针线敲打出了第一双富贵鸟皮鞋。

那时候的国内皮鞋市场特别乱，要么是质量差的地摊货，穿几天就开胶，要么是价格高得离谱的进口货，普通人家根本买不起。

富贵鸟偏偏抓住了这个空当，只做耐穿、有型的真皮鞋，老匠人回忆说，当时选皮革都得手工挑，有一点瑕疵都不用。

还有鞋底的缝合要求也很高，必须要针脚均匀，如果拉力不够那么就必须要拆了重新缝，宁可耽误工期也绝对不糊弄。

这种死磕品质的劲头，让富贵鸟很快在当地闯出名堂，周边商户提着现金上门订货，小小的作坊根本供不上货。

到了90年代，品牌更是踩对了营销风口，1997年签下中国女排主教练陈忠和代言，把“拼搏精神”跟品牌绑在一起。

后来又请陆毅站台，一句“穿富贵鸟，走成功路”，成了无数职场新人的座右铭。

渠道扩张上，富贵鸟更是玩得风生水起，“加盟加直营”双管齐下，从一线城市的高端商场，到县城的街边门店，巅峰时期近3000家门店像毛细血管一样铺遍全国。

有代理商说，2010年前后，他的门店单日最高能卖上百双，旺季得提前半个月备货。

2013年，富贵鸟迎来最风光的时刻，敲钟登陆港交所，上市首日股价就飙到8.9港元，市值一路冲到389亿港元的峰值。

财报数据更是亮眼，2014年营收达到29.44亿元，净利润5.58亿元，手里攥着超30亿现金流，成了晋江鞋企里的“现金奶牛”。

连续多年蝉联“中国真皮鞋王”的称号，那时候的富贵鸟，真的像名字一样，成了一只金光闪闪的“金鸟”。

谁都没想到，港交所的上市钟声，竟然成了富贵鸟由盛转衰的分水岭。

2013年的中国商业市场，正悄悄发生一场巨变，可惜站在巅峰的富贵鸟管理层，压根没放在眼里。

那一年，淘宝双11销售额突破350亿，线上购物开始改变普通人的消费习惯。

有不少的同行现在都纷纷开始进行线上布局了，就拿百丽国际来说吧，他们线上的营收占比已经快达到15%了。

有员工建议公司赶紧做电商，结果管理层直接放话：“电商就是低价假货平台，我们不参与”。

小毋后来问过行业内的人，当时富贵鸟的心态特别典型，觉得自己是“高端品牌”，线上渠道会拉低身价。

他们守着线下门店“不打折”的规矩，压根没意识到，年轻人已经开始在网上比价、选款式了，这种傲慢直接让他们错过了最佳转型期。

等到2015年，电商浪潮已经挡不住了，富贵鸟才慌慌张张上线天猫店。

但问题全暴露出来了，页面设计粗糙，客服半天不回消息，上架的还是几年前的老款式。

销量惨到什么程度，开店第一个月的销售额，还不如线下一家大店一天的业绩。

更糟的是，线上冲击加上自身反应迟钝，线下门店开始接连关店，业绩直线下滑。

业绩下滑不可怕，可怕的是富贵鸟没想着怎么把主业做好，反而走上了“赌徒”的路。

2015年前后，实业利润增速放缓，资本运作的高回报让管理层动了心，他们开始疯狂跨界，什么赚钱投什么，完全不管自己懂不懂。

先是拿地搞房地产，接着又涉足矿业，最后干脆一头扎进了当时火爆的P2P行业。

2015年，富贵鸟用1000万美元投资了P2P平台共赢社，还间接控股了金融产品叮咚钱包。

短时间内，旗下冒出十家投资公司，涵盖小额贷款、资产管理等多个高风险领域。

公司内部早就变了味，前设计部员工说，以前开会全是聊产品创新、鞋型调整，后来张口闭口都是“金融回报率”“投资项目”。

研发费用砍了一半，设计团队几年没推出新款，门店里摆的还是老式三接头皮鞋。

主业的现金流被不断抽走，投到那些陌生的领域里，这为后来的崩塌埋下了祸根。

2016年，P2P行业开始爆雷，共赢社先撑不住停了运，紧接着叮咚钱包因为涉嫌非法吸收公众存款被查。

这两个平台一倒，富贵鸟投进去的钱全打了水漂，屋漏偏逢连夜雨，那些为关联公司做的违规担保也开始找上门，资金链彻底断了。

为了续命，富贵鸟疯狂发债、向银行借钱，但信用等级已经从AA一路跌到CC。

这个等级意味着基本没法保证还债，2016年9月1日，公司突然宣布停牌，市场一片哗然。

到2018年，近50亿资产收不回来，债券出现实质性违约，证监会也找上门，查出公司信息披露违规、债券资金使用违规，一顿处罚下来，富贵鸟彻底没了翻身的可能。

2019年8月，法院正式宣告富贵鸟破产，11月，港交所取消了它的上市地位。

曾经的鞋王，就这么黯然退场，但故事没完全结束，当年10月，厦门企业家洪顶超以2.34亿的价格，拍下了富贵鸟的品牌及相关知识产权，这个价格，连巅峰时期市值的零头都不到。

很多人好奇，现在的富贵鸟还是以前的吗，小毋特意去查了最新声明，现在运营品牌的是富贵鸟（厦门）科技集团。

跟破产的老公司没有任何法律和经营上的关联，简单说，就是“换了老板，留了招牌”。

新东家接手后，一直在低调运营，线上线下渠道都在慢慢恢复，但想重新崛起，难度不是一般的大。

最大的问题，就是现在的市场早就不是当年那个“有双好皮鞋就不愁卖”的时代了。

消费者的需求变了，年轻人买鞋，不再只看耐穿，设计感、舒适度、品牌文化都得有。

数据最能说明问题，37%的年轻人手里有5到10双运动鞋，但皮鞋年均购买量不到0.3双。

整个皮鞋市场都在萎缩，2015年全国皮鞋产量还有46.2亿双，到2020年就剩35.4亿双，预计2026年要腰斩到17亿双。

反观运动鞋服市场，2024年规模突破5000亿，比10年前增长了两倍多。

2025年第一季度，就算整体鞋类销售额下滑4%，跑鞋品类还逆势增长7%。

Merrell、Saucony这些专业运动品牌，季度销售额都保持着两位数增长，Brooks更是在亚太地区创下221%的增速。

新富贵鸟也意识到了这个问题，开始尝试转型，线上店铺里多了不少休闲鞋、运动鞋款式，设计也更年轻化。

但挑战依然不小，一方面，年轻人对这个“老品牌”的认知还停留在“爸爸穿的皮鞋”。

另一方面，安踏、李宁这些对手已经牢牢占据了运动市场，想挤进去没那么容易。

不过也不是没机会，富贵鸟这个名字，在中年消费群体里还有很强的辨识度，这是天然的品牌资产。

而且现在的消费者越来越看重“国潮”和“情怀”，如果能把当年的“工匠精神”跟现在的时尚潮流结合好，未必不能打个翻身仗。

小毋想起一句话，时代抛弃你的时候，连招呼都不会打，富贵鸟的倒下，不是因为运气不好，而是在两次关键的时代转折中都选错了方向，看不起新渠道，又贪念不属于自己的红利。

这对所有传统企业都是个警示，不管以前多风光，都得盯着市场的变化，守住主业的根，再去谈创新和扩张。

现在的富贵鸟，就站在新的起跑线上，能不能重新飞起来，要看新东家能不能读懂现在的消费者，能不能沉下心做好一双鞋，毕竟，所有的商业神话，最终都要回归产品本身。