回力男鞋广告黑袜“擦边”挨怼上热搜,冤吗?

发布时间:2025-12-13 09:32  浏览量:1

流量为王的世界,追逐流量的逻辑正在“改造”许多人,或也包括品牌本身

近日,登上微博热搜

一支约20秒的短视频,镜头几乎一直黏在黑丝小腿和美甲上,男鞋像个配角,没有材质、没有工艺、没有场景,只有“看得见”的噱头

视频来自抖音“回力男鞋旗舰店”,粉丝16.4万,平台标注为品牌官方授权经营,这不是野路子账号

两派声音随之出现:有人说“这也算擦边?

网店得关一半”;

也有人直言“卖鞋不讲鞋,讲什么呢”

有人辩护,有人反感,争议本身就说明,这条路很难两头都占

把时间线拉长看,会更清楚这不是一次偶发

10月26日的防滑耐磨视频,画面对准小腿和黑丝;

11月3日的“飞行一号小白鞋”,开头塞了一段和鞋无关的清凉画面,随后被连续复用6条;

11月9日连更3条黑丝展示;

11月10日甚至用了“勾丝的黑丝”做开箱背景;

11月14日再发5条,还是黑丝试鞋

另一些授权号,挂着“少妇收割机”话题,评论区跑偏到“人鞋都要”

这不是边缘试探,这是套路化使用“身体元素”吸睛

《网络信息内容生态治理规定》第七条已经把线画得挺清楚:含性暗示、性挑逗、易引发性联想的内容要防范抵制

品牌不能不懂,懂了也不能不守

12月9日,涉争议男鞋下架;

截至12月13日,公司无正式回应,客服只说“搜不到就是没有了”

沉默不是挡箭牌,反而像默认

这事冤不冤?

若只盯一条视频,也许还能争“标准在哪”,可当同类内容密集出现、反复复用,答案就不再暧昧:这不是“被冤”,更像“被焦虑推着走”

用黑丝来提高完播率、刺激停留时长、拉转化,都是短期合理的生意计算;

复用素材压成本,也符合流量工厂的效率逻辑

可当卖点讲不出、测试拿不出、故事说不出,只剩“看点”,观众看完就走,品牌留不下什么

更现实的风险在女性消费者的感受

当镜头反复把女性身体当作道具,很多人会直接“拉黑”,不再给机会

谁都爱性价比,可没人愿意用自己的尊严为别人的点击率买单

当冒犯变成记忆点,忠诚度就被掏空

平台那头也不好过关,合规一收紧,账号轻则限流,重则封禁,成本更大

说到焦虑,就绕不开回力当下的处境

它是1927年创立的老牌国货,情怀是真情怀

2019年双11线上首破亿,排到天猫鞋类第五,2023年还拿过抖音男装预售榜第一,辉煌不假

但到2025年双11,天猫运动鞋榜没它,抖音运动户外榜也没它

市场没等人

走高端的尝试也碰了壁:2018年999元限量款,一年后价格掉到129元

消费者对它的价格心智已经刻到骨子里,逆势而上靠一口气是顶不住的

产品质量的问题又添堵:2022年被北京监局点名儿童鞋耐磨、重金属项目不合格;

2020年一款拖鞋邻苯二甲酸酯类超欧盟限量195倍;

更早还有童鞋增塑剂不合格

哪怕品牌随后整改,这些记录会在消费者搜索时一并弹出,构成购买犹疑

再加上“像谁像谁”的设计争议,长期拉低独特性

情怀能带回头客,可带不动复购率和溢价

把这些拼起来,会得到一个朴素的商业图景:当产品力乏力、品牌价值讲不动,营销就会更激进,镜头就会越来越“省事”

但“擦边”的收益短平快,代价却是对品牌资产的长期折旧

说白了,省下的每一秒创意和每一次打磨,未来都要用更高的成本赎回来

那怎么办?

给几条实操思路,别空喊口号

先把镜头还给鞋,把数据摆到桌上:鞋面材质的克重、缝线的针距、外底的耐磨测试轮数、防滑角度、足弓支撑结构,做对比、做实验、做场景

别怕细节枯燥,真正的用户只要一次信任,后面就好说

建立一套可追责的内容审核机制,把“身体元素吸睛”列为红线,用清单代替口头约束

宣发团队要有“踩线判例集”,每周复盘,这比临门一脚删视频靠谱得多

对过去的质量争议,集中做一次源头解释和整改公示,追踪报告别藏着掖着

品牌的勇气,不是会鞠躬,而是敢把问题拿到阳光下

产品线别盲目冲高价,做清楚100—300元带的技​术点与工艺升级,给老用户一个“值得多付20块”的理由

年轻化也不是露肤就是年轻,和高校社团、街头运动社区共创配色与联名,让人一眼认出“这就是回力”

短期动作也有节奏

看12月14日有没有正式回应和整改方案;

看15日平台是否启动合规排查;

看16日监管是否发声

主动一步,总好过被动挨打

哪怕先把争议视频的产出逻辑讲清楚,再给出“以后怎么做”,态度就能拉回一截

我更愿意把这次舆情看成一次好时机

国潮进入理性期,最珍贵的不是一句“情怀还在”,而是“产品更好了”

当年回力能以帆布鞋走进校园和球场,是因为耐穿、好搭、价格实在;

今天要走进用户心里,还是这些老路,只是要走得更精细

当一个品牌愿意把注意力从“看点”转回“卖点”,从“讨好”转向“尊重”,它的每一元广告费都会更值钱

把风格做到心里去,把数据做到鞋里去,把尊重做到内容里去

这不是情怀复兴,这是品牌升级