央国企裁掉一个无固定期限合同的员工，有哪些手段？

在很多人眼里，能在央国企拿到一个“无固定期限合同”，就像是捧上了铁饭碗，进了保险箱。

但现实却告诉我们：哪怕是这口“铁饭碗”，也不是谁都能捂得住。

用人单位不会直接跟你说“我要裁你”。但他们有的是办法，让你主动走，走得没有脾气，甚至连赔偿都不要。

那他们都怎么做的？

第一招：长期边缘化，削掉存在感

最常见、也最隐秘的一种方式，是“软刀子割肉”。

单位不动声色地把你的活调走，让你闲着。小会不叫你开，大项目不让你参加，平时连最基础的信息都不告知你。

从早到晚，没人搭理你。你写的材料没人回，你提的建议没人采纳，你的存在感逐渐降为0。

有的员工撑了一年多，精神快出问题了。最后自己申请调岗、调离，甚至主动离职。

有人以为这叫“单位人性化、不逼你”，其实这是最有技术含量的“劝退”方式。因为你走了，是你自己签的离职申请，他们连赔偿都不用给。

第二招：频繁调整岗位，制造“被动失误”

第二种做法更狠：把你调来调去，干自己不擅长的事。

你是财务的，突然让你做宣传；你是搞设备的，让你写市场方案；你原来带团队的，突然安排你单干。

很多老员工不愿意干这些活，不是能力不行，是知道这背后有“钩子”。

他们一旦配合不好，单位就能抓住“绩效考核差”“岗位不胜任”“造成工作失误”的由头，启动所谓的“优化程序”。

虽然你合同是无固定期限的，但单位如果能提供“确有证据表明你胜任不了”，就可以按流程解除劳动合同，甚至不给经济补偿。

换句话说，他们在制造你“名不副实”的表象，逼你走，还让你走得“合规”。

第三招：调岗到边远、艰苦岗位，“熬”你走

这一招，某些基层单位用得尤其多。

比如你原来在市里工作，忽然说你要去下辖某个山区单位“帮扶三年”。

你要不去，就是“抗拒组织安排”，单位会说你“不服从管理”。你要是去了，吃不好、住不好，家里顾不上，干两个月你自己就想走了。

还有的员工本来是技术岗，突然调去做保安、做后勤，名义上叫“岗位轮岗”“锻炼”，实际是变相打压。

更有甚者，长期不给你安排具体工作，甚至安排你到偏远临时点办公，连电脑都不给。工作内容模糊，考勤照常，心理压力巨大。

时间一长，你身体受不了，心态也垮了，主动提离职的概率极高。

第四招：用“单位改革”当挡箭牌，搞变相裁员

一些单位推改革，不是为了提高效率，而是“清人”。

比如原来一个部门10个人，突然说改革，只保留2个，其他人统统“轮岗待安排”。其实就是让你“等着走”。

这种改革往往不谈“裁员”二字，而是说“机构调整”“职能重组”“优化配置”。

有些人担心自己待着没事做被穿小鞋，有些人觉得前景渺茫。最后一步步被磨光意志，主动走人。

单位一分钱赔偿都没出，却实现了裁员目标。

这不是个例，而是一种潜规则。

第五招：启动“约谈机制”，劝你体面点走

当以上手段还不奏效时，就开始“摊牌”。

HR找你谈话，语气和气但内容扎心：“这边组织也考虑过你的情况，目前确实没有合适岗位……” “单位现在面临压力，你也知道，先了解一下是否愿意协商解除？”

说白了就是：你走了，给你点补偿，我们也体面；你不走，也没关系，接下来怎么难受你自己清楚。

这时候，很多人心里已经绷不住了。

一来不想天天过得像坐牢，二来觉得拿点补偿也算保底。于是签字、走人。

对单位来说，干净利落；对个人来说，只能算“保全尊严”。

写在最后

“无固定期限合同”并不意味着绝对安全。

它只是在制度上给你多了一点保障，但在执行层面，单位想要让你走，永远有办法。

你守的是规章，他们玩的是流程。 你讲的是道理，他们绕的是规则。

所以，如果你已经进入这样的系统，拿到无固定期限合同，千万不要沾沾自喜。

你的态度、表现、位置、站队、乃至是否“听话”，都可能决定你能不能走到最后。

不是要你时时自危，但要你时刻清醒。

最重要的是：一定要保留好证据、记录好过程、了解好权益，不要让“自己主动离职”成为他们的“目标结果”。

体面离开，不如清醒留下。