印度商人在义乌订了两千双鞋，付完定金后要求货到印度再结尾款

今天听义乌做鞋贸的朋友聊起一桩糟心事，一位印度商人在他那订了两千双鞋，前期爽快付了定金，临到发货却突然变卦，要求货物运到印度境内后再结清尾款。这话听着简单，却藏着外贸交易里最让供货商犯怵的风险，也让我真切感受到，义乌小商品城的生意场上，每一笔订单背后都藏着不为人知的博弈与考量。

朋友在义乌做鞋批多年，客源遍布国内外，向来是按行规办事：外贸订单先收30%定金，尾款结清再发货，或是走信用证、货代代收等正规结汇渠道，这是义乌外贸人守了多年的底线，说到底，都是为了规避跨国交易的物流、清关、尾款拖欠风险。这次这位印度商人起初沟通顺畅，看中了朋友家的休闲鞋款式，一口定下两千双的量，定金转得干脆利落，朋友便加急安排工厂赶工，物料、人工、工期全按约定推进，满心想着这是一笔顺利的外贸单，却没料到发货前的节骨眼上出了岔子。

商人的理由听着看似合理，说印度当地清关流程繁琐，担心货到港后有损耗、款式不符，想验完货再付款，还反复强调自己是长期采购商，希望朋友通融一次，往后还有更多合作。可朋友心里门儿清，这哪里是验货款的问题，分明是把交易风险全推到了供货商身上。两千双鞋不算小单，从义乌海运到印度，漂洋过海要近一个月，中途的物流损耗、海上颠簸暂且不说，一旦货物到了印度，主动权就完全掌握在对方手里。若对方故意挑刺，以各种理由压价、拖欠，甚至直接不提尾款的事 日记

2026年2月4日 星期三 阴

商人的理由听着看似合理，说印度当地清关流程繁琐，担心货到港后有损耗、款式不符，想验完货再付款，还反复强调自己是长期采购商，希望朋友通融一次，往后还有更多合作。可朋友心里门儿清，这哪里是验货款的问题，分明是把交易风险全推到了供货商身上。两千双鞋不算小单，从义乌海运到印度，漂洋过海要近一个月，中途的物流损耗、海上颠簸暂且不说，一旦货物到了印度，主动权就完全掌握在对方手里。若对方故意挑刺，以各种理由压价、拖欠，甚至直接不提尾款的事，朋友远在国内，跨国维权的成本高到难以想象，打官司、找当地代理，费时费力还未必有结果，最后大概率是吃哑巴亏，货、款两空的例子在义乌外贸圈里并不少见。

更让朋友无奈的是，对方似乎摸准了部分供货商想做外贸单、拓展海外客源的心理，软磨硬泡，一边说“通融是信任的开始”，一边又暗示“不答应就取消订单”。可朋友心里清楚，信任是相互的，外贸交易的核心从来都是规则与保障，而非单方面的妥协。定金固然收了，但工厂已经投入了全部的生产成本，若是取消订单，定金根本不足以弥补损失；若是答应对方的要求，尾款就成了悬在头顶的利剑，前路全是未知的风险。说到底，这位印度商人的要求，本质上是想让供货商独自承担跨国交易的所有风险，自己坐享其成，这样的“合作”，从一开始就失去了公平的基础。

聊到这里，朋友叹了口气，说义乌的小商品能走遍世界，靠的不仅是物美价廉，还有义乌商人守规矩、讲诚信，更有多年来摸索出的一套规避风险的交易准则。在义乌国际商贸城，每天都有无数笔外贸订单达成，有爽快的海外客商，也有试图钻空子、耍小聪明的人，而那些能长久做下去的生意，从来都是双方都遵守规则、互相体谅。定金的意义，不仅是锁定订单，更是建立初步的信任，而尾款结清发货的规矩，既是对供货商的保护，也是对交易双方的约束——你守你的承诺，我尽我的本分，彼此都有保障，合作才能长久。

其实不只是外贸，任何一笔交易的本质都是等价交换、相互信任。这位印度商人想验完货再付款的心情或许可以理解，但前提是要拿出双方都能接受的保障方式，比如走正规的第三方验货机构，验货合格后立即结汇，或是通过国际信用证进行交易，让银行作为中间担保，而非将所有风险都转嫁给供货商。一味地要求对方通融，却不愿自己做出任何保障，这样的要求，说到底就是缺乏诚意的表现。

朋友最后说，他已经明确拒绝了对方的要求，要么按行规尾款结清发货，要么就协商取消订单，承担相应的违约责任。他说，宁可少做一笔外贸单，也不愿打破底线，为了眼前的利益冒无谓的风险。毕竟，在义乌的生意场上，一时的妥协换不来长久的合作，只有坚守规则、守住底线，才能走得更远。

听完朋友的经历，我心里颇有感触。义乌的小商品能享誉全球，靠的不仅是过硬的品质和实惠的价格，更有义乌商人骨子里的清醒与坚守。他们见过形形色色的客商，经历过各种交易中的坑坑洼洼，也因此更明白，规则才是生意的基石，信任需要双方共同呵护。而那些试图钻规则空子、耍小聪明的人，终究走不远，因为真正的合作，从来不是一方对另一方的妥协，而是彼此的尊重与共赢。

希望这位印度商人能明白，生意的本质是诚信，交易的核心是公平。也愿所有的生意人，无论是国内还是海外，都能遵守交易规则，守住诚信底线，让每一笔合作都能在公平、公正的基础上进行，这样，生意才能长久，合作才能共赢。