奥康四年关店近800家,百丽休闲鞋却逆势增长,皮鞋怎么了?
发布时间:2026-08-31 16:54 浏览量:2
传统正装皮鞋正在遭遇一场结构性衰退,但“皮鞋”这个品类并没有整体消亡。
毛病出在传统正装皮鞋这个细分赛道上,而不是“国人不再穿皮鞋”这一笼统命题。把诊单铺开来看,病症、病因、预后,一层层拆。
奥康国际2026年上半年的成绩单,核心指标全线飘红:营收7.69亿元,同比下滑28.88%;男鞋、女鞋、皮具三大板块收入全部双位数下滑,线上营收同比降幅更是达到56%。
奥康鞋业天猫旗舰店商品展示页面
扣非净利润仍亏损660.7万元,账面那点盈利靠的是压缩费用和控制成本——上半年营业成本同比减少38.46%,销售费用砍掉32.82%,管理费用减少28.44%。主业并没有恢复造血能力。
门店端更直观。2026年上半年净关店79家,四年累计关了近800家,从2600多家缩到1757家。奥康代理的斯凯奇门店2025年末全部清零,彪马仅剩7家,历时十年的“运动品牌代理对冲主业”策略彻底宣告失败。
这不是奥康一家的问题。红蜻蜓2025年归母净利润亏损1.40亿元,创上市以来最高亏损纪录,全年净关店181家。天创时尚(KISSCAT母公司)从2020年起连续五年亏损,门店从1731家缩减到1001家,5年关店超700家。把这三家加在一起,就是传统皮鞋行业的一张集体化验单。
天创时尚历年财报利润数据截图
行业层面的数据更触目:国内皮鞋年产量从2016年的46.18亿双降至2021年的35.24亿双,预计2026年将进一步缩减至17亿双,十年内腰斩再腰斩。
病因要分两层看。
外因很明确:职场着装规范持续松动,传统正装皮鞋的日常消费场景在不可逆地收缩。
互联网、科创等新兴行业崛起,商务场景走向休闲化,T恤、休闲裤搭配运动鞋成为主流。
传统亮面正装皮鞋与配套皮具摆拍
商业大佬们出席重要场合纷纷换上了运动鞋——库克穿杰尼亚Triple Stitch“一脚蹬”,默多克在婚礼上踩了一双纯黑HOKA,雷军多次上脚昂跑和萨洛蒙。
正装皮鞋只在婚礼、会务、部分体制内职场还存在刚性需求,日常通勤场景里,消费者优先选择的是舒适与简约兼顾的休闲鞋。
但外因不能解释一切。真正致命的是内因——这些传统皮鞋品牌的产品定义,始终没有跳出“如何把皮鞋做得更舒适”的框架,而不是重新回答“消费者今天到底需要什么鞋”。
奥康从2021年喊出“更舒适的男士皮鞋”,到2024年升级为“更舒适的鞋履专家”,经营重心始终没有真正跳出男鞋和传统皮鞋框架。
有行业分析师直言,西装、领带和传统皮鞋对应的消费场景已经明显减少,奥康更应该顺着需求变化增加小白鞋、德训鞋等休闲鞋款,而不是继续围绕皮鞋强化“舒适”。
奥康的运动皮鞋3.0系列虽然保留皮鞋外观版型、采用运动鞋发泡大底,但董秘办在采访中坦言该品类目前销售占比不高。
奥康品牌两款透气大底休闲皮鞋展示
这和百丽形成了鲜明对比。百丽近几年把重心转向了时尚休闲赛道,旗下“吐司家族”系列累计销量超150万双,2025年天猫超品日相关产品开售首日销售额环比增长537%。目前百丽休闲类产品营收占比已接近50%。
同样是皮革鞋履,百丽做的是“休闲皮鞋”,奥康们做的是“正装皮鞋”——一字之差,处境天差地别。
反对“国人不爱穿皮鞋”这个笼统论断的事实也是存在的。
广东惠东,国内最大的女皮鞋生产基地,2025年在全国鞋业市场整体下行、重点鞋企营收普遍回落的背景下,实现产值逆势正增长。当地企业深耕中高端女鞋代工,年产女鞋9.3亿双,产品覆盖全球100多个国家和地区。
中国皮革协会秘书长张燕评价称,这充分彰显了县域特色产业集群的创新活力与抗风险能力。
奥康自己在2025年年报中也明确承认,需求萎缩的是传统正装皮鞋,而商务休闲、轻正装、舒适功能型鞋款正在成为主流,国际品牌也普遍缩减正装皮鞋产品线,转向休闲和轻通勤鞋履赛道。
艾媒咨询CEO张毅指出,婚礼、会务、部分体制内职场等场景下皮鞋仍存在刚性需求,并非整体放弃皮鞋品类。
所以这不是“皮鞋”这个品类的全面衰退,而是传统正装皮鞋这一细分赛道遭遇了结构性打击。和百丽、惠东的逆势增长对照来看,问题出在赛道选择和产品定义上,而不是材质本身。
这个行业接下来会怎么走?可以分两层看。
传统正装皮鞋赛道的规模还会继续收缩。
行业专家程伟雄的判断是,皮鞋行业不会消失,但规模会持续收缩。对于那些主力产品仍然集中在传统正装皮鞋、渠道依赖线下门店的品牌来说,关店和亏损的局面短期内不会逆转。
奥康目前靠控费实现的账面扭亏,在专家看来不具备可持续性——詹军豪指出,没有产品端的创新突破,单纯降本只能短期美化利润,无法扭转长期竞争力流失。
但转向休闲皮革鞋履、轻通勤鞋履的企业,仍然有明确的增长空间。
百丽的休闲产品占比接近50%是一个信号,惠东女鞋集群的逆势增长是另一个信号。达芙妮通过转向线上渠道与品牌授权模式,聚焦100-300元平价市场,已经实现连续三年盈利增长。
千百度将传统正装鞋占比压缩至30%-40%,时尚、休闲及户外运动鞋占比提升至60%-70%。
说到底,决定传统皮鞋品牌命运的,不是“国人还穿不穿皮鞋”,而是它们能不能在剩下的刚性需求场景(婚礼、会务)之外,找到新的消费场景和产品定义。
奥康手上有三十多年沉淀的供应链、制造工艺和下沉市场用户基础,理论上具备突围条件,但前提是必须完成战略上的断舍离——放弃多线分散作战,聚焦主品牌,集中资源做品牌重塑与产品深耕。