LVMH高管联手lululemon老兵，一个中国跑鞋品牌正悄悄改写规则

2026年2月，中国户外品牌Outopia完成了B轮融资，华映资本带头投资，顺为资本和挑战者创投这些熟悉的机构也跟着投入资金，这已经是它在五年内第五次获得融资，雷军的顺为资本从A轮起就持续加码，表明他们的投资不是随意之举，大家看重的并非它能卖出多少件衣服，而是它在重新定义专业越野装备应该具备的样子。

这个品牌的创始人背景很有意思，一个是Aaron Jackson，他之前在lululemon担任过加拿大高管，负责全球原材料研发工作，另一个是侯曦，来自LVMH亚太区，两人都不是那种天天跑步、一时兴起就创业的类型，一个懂面料和产品使用体验，一个了解奢侈品如何讲故事、打动高端人群，这种组合在国内运动品牌中几乎找不到第二个，所以Outopia做出来的产品既能在户外环境中耐用，又不会让人觉得像工地工人的穿着。

他们专门做越野跑的产品，不去搞那种大而全的东西，用的主材料是美丽诺羊毛，不是为了复古或者情怀，是真的实用，吸湿快、不臭、还能自然降解，现在欧盟对化纤的限制越来越严，国际大牌还在拼命提升聚酯纤维的性能，Outopia却直接换了赛道，用天然材料打出差异化，中国年轻人其实挺接受这个的，嘴上不说环保，但买衣服时会多看一眼成分表，特别是25岁到35岁这批人。

这个品牌从线上开始做，后来在线下开店也很有想法，他们在2022年9月于浦东嘉里城和世纪公园开出前两家门店，目前在北京、上海、成都、重庆共设四家店铺，这些店主要不是为了卖货，更像是跑者聚集的地方，店里常有本地运动员驻场，组织夜跑和山野分享活动，还赞助崇礼168、云丘山这类赛事，借助天猫新品牌扶优计划，他们很快在细分品类做到第一，通过线上吸引顾客，线下留住人群，整个运营闭环就转起来了。

这几年，中国越野跑有了不少变化，到2025年参赛人数达到19.1万，比上一年多了52%，女性跑者增加得更快，比例升到62.1%，男性只有47.6%。赛事也稳定下来，崇礼、宁海和云丘山这几处成了固定项目。更关键的是，现在人们穿越野装备不只是为了比赛，很多人平时也穿着，当作“山系穿搭”来用，功能性和身份认同连在一起，消费动机也跟着变了。

耐克也开始行动起来，2026年CEO埃利奥特·希尔首次公开说明户外业务是战略重点，重启ACG系列，还赞助了崇礼168越野赛和断箭天空竞速赛，这举动不只是为了抢占市场，更像是对中国户外运动赛道做出认可，以前觉得这个领域小众，现在发现它确实能发展起来。

Outopia拿到资金后，计划做两件事，一是建自己的材料实验室，二是尝试进入欧美市场，他们不打算打价格战，也没提开多少门店，主要把精力放在智能穿戴设备和材料更新上，如果能在欧洲卖出更高价格，这或许会成为第一个依靠设计风格和材料创新反向打入国际市场的中国户外品牌，凯乐石之前出海靠的是价格实惠和专业功能，Outopia走的路不太一样，他们大概明白，欧美用户不缺好装备，缺的是一个理由，让他们愿意多花30%的钱来买。

现在看，这些人正在尝试回答这个问题，他们一边思考一边讨论，把各自的想法说出来，互相补充。